加强煤炭企业安全管理之我见随着社会主义市场经济体制和现代企业规章管理制度的建立，对国有煤炭企业的安全管理工作提出了新的更高要求。近几年以来，国内发生的几起特别重大的矿难，引起全国震惊和广泛关注，从而更加为了进一步加强煤矿安全管理敲响了警钟。那么，如何解决煤矿安全问题和提高煤矿安全管理水平呢?本文将从以下几个方面谈一点粗浅看法。一、必须以科技进步为先导，坚持“以人为本”理念，建立现代化煤矿安全管理系统工程科技是第一生产力。在市场经济中，企业能不能在竞争中站稳脚根、盈利取胜，在特别大程度上取决于科学技术水平的高低。理论上讲，科学是生产力，管理也是生产力，而且科学技术必须通过管理才能转变成现实的生产力。加强煤炭安全管理是实现煤炭生产最大化的基础和前提，它是一种重视人、激励人、充分调动人的主观能动性的系统和动态的管理方法，也就是我们说的“以人为本”。其最终的目的是实现煤炭企业在生产中达到最佳的整体安全运转效应。煤炭行业传统的安全管理体制是“国家监察，行业管理，企业负责，群众监督”这样一种以企业为主、行业管理为辅的安全管理模式。随着煤炭市场看好，各企业往往把更多的精力、财力放在生产和追求经济效益上而把安全工作放在次要位置。这就是我们常说的安全工作“说起来重要，忙起来次要，干起来不要”。传统的安全管理往往是从各企业(或人)自身经验中归纳的一些方法、原则进行管理，故称经验管理。而现代安全管理系统工程是以系统工程理论为核心，并在传统安全管理的基础上进一步完善和进展起来的一个新型管理手段。它着重应用计算机主控技术和网络技术形成安全监测信息网络和安全生产过程的动态管理，如：近几年以来，我们投入大量资金，改善“一通三防”管理方面运转的瓦斯监测监控系统、生产调度指挥模拟系统等，从精神、物质、信息等方面替代了人力的被动操作；能动地分析、预测和预防事故的发生，降低事故的概率。它与传统的安全管理重要的区别在于：打破了传统安全管理过程当中单一的凭经验和个人主观推断与决策，而是靠客观实际的准确信息进行综合地、系统地分析，准确地做出预测、讨论事故致因的初始化，从而起到预防和消灭事故的功效。二、建立安全管理标准化机制矿井要进展，要生存，并使事故得到根本遏制，就必须苦练内功，建立健全安全管理标准化机制。安全管理标准化是企业的一个战略问题，它包括质量标准化、信息管理、事故调查与分析等等，它不仅是一个系统工程...
