加油站管理的几种观点加油站的现代管理从某种程度上来说，就是精细化管理，问题可存在于各项作业活动的细节中，应从细节中发现与解决问题。(一)加油站安全管理主要内容加油站安全管理主要对象是管物、管人、管环境三项内容。1.“管物”“管物”就是管理设备设施、使用的工具器材、仪器仪表、防护用品等。对于新油库站（含设备设施整修）来说，采纳的设备是否正确、工艺设施的设计是否合理，施工材料与质量好坏等都是管物的内容；对于在役油库站来说，每天都在使用的设备、工艺都是固定的、清楚的，若有问题可以通过整改整修，达到安全要求。从事故案例看，技术正确、材料合适、施工无误、质量良好的设备设施“自行失效、自然失效”概率很小，一般低于 10%。2.“管人”“管人”就是管理作业与经营过程当中的人，教育培育人的安全观念与技能，约束人的思想，使人遵守制度、不违章。制度属于“法”的范畴，都是为了对人的管理、法律规范、约束而制订的。用“法”管人是最为基本的手段，在事故案例中，“三违”（违规违章指挥、违规违章作业、违反劳动纪律)引发安全事故概率特别大，达到 80%~90%，也说明了用“法”管人的必要性。由此可见，“三违”是不安全的核心原因。“三违”是动态的，是作业过程当中发生的，因此管理的重点是作业过程。另外，还要注意外来人员对加油站安全的影响。3.“管环境”新建加油站选址是“管环境”的一个重要问题（尤其是对外对内的安全距离)，即选址时必须调查自然条件、周围环境、地质地理引发的洪水、地质灾害、地震对加油站安全的影响，过去对这个问题重视不够，造成不少的加油站常遭受自然灾害的侵袭。自然灾害侵袭造成的损失大，具备重复性。因此，存在这种问题的在役加油站，要讨论灾害源头，考虑 50 年甚至 100 年防止自然灾害侵袭的措施，这是管大环境。对于加油站小环境的管理，第一个是营造适合于工作与生活的小环境；第二个是作业区域的小环境，主要是制造适合于安全需要的地面与空间，如地面有坑造成摔伤，被空间的障碍物（管线、风管、阀门碰头）碰伤等。(二)管理理念与方法运用现代安全理论，根据精细管理要求，明确作业程序，细化操作章程，实施现场监督，不断总结创新。(1)油库加油站安全管理理念：用程序（流程）管事，用制度管人，用监控管做，用总结创新。(2)油库加油站业务设备管理主要内容：管好“油罐、管道、油泵、阀门、电气”五种设备；管好“卸油、装（加）油、检测、修理、储存、洗洗”...
