医疗质量与医疗安全管理和连续改善实施方案( 2025 年 1 月)医疗质量与安全是医院管理关键
为切实加强内涵建设,提升医院法制化、法律规范化、科学化管理服务水平,确保医疗质量与医疗安全,特制定本方案,望各科室认真执行
一、实施根据:1、卫生部《医院管理评价指南(2025 年版)》2、卫生部《二级综合医院评价原则及实施细则》( 2025 版)3、卫生部“三好一满意”服务要求
4、上级医政管理部门管理文件要求二、健全质量管理组织体系,满足质量管理与连续改善需要
健全院科医疗管理组织,实施院科二级负责制
院长、科主任为院、科质量安全管理第一责任人,领导班子要定时专题讨论医疗质量与医疗安全工作
健全医疗质量与医疗安全管理体系和质控网络,强化职能科室及医疗质量监管部责任人管理责任,加大质量控制监管力度,扩大院质量控制办公室职能,设置医院管理评价办公室及教授督导检验组,科室设质控员
医疗质量管理职能部门组织实施医疗质量与安全管理,负责指导、监督、考核、分析、评价医疗质量及安全工作,定时进行医疗质量与安全指标检验分析并督导落实
监管检验须有计划、有统计、有分析、有反馈、有整改措施、有实际效果
建立执行部门与监管部门交叉协调管理机制
健全医疗质量管理组织:医疗质量管理、医学伦理、药事管理与药物治疗、医院感染、病案管理、输血管理、护理质量管理、医学设备管理委员会等,定时讨论医疗质量安全管理问题,有活动统计,注重工作实效
三、加强全员医疗质量和医疗安全教育
牢固树立质量安全意识,营造质量安全气氛,提升全员质量安全参加能力,质量安全培训纳入全员培训年度计划,定时进行,确保培训效果
四、强化“三基”训练,开展岗位练兵
职能部门制定并组织实施医、护、药、技等全员培训计划,分类开展临床医疗、护理、病理、影像、检验、药剂、输血、医院感染等岗位专业人员练兵活动
抓好抓实急症处理、重患急救、