各委员会制度一、学术委员会(一)组织机构主任:院长副主任:分管副院长委员:详见文件组织名单
(二)主要职能1
负责指导医院技术进展规划的制定和执行
参加在院重大技术开发和新业务开展及重大设备引进、更新、改造的论证
协助医院对各级各类专业技术人员进行基础与专业技术的考试、考核
协助医院做好专业技术人员技术职务的晋升工作
参加专业技术教育与培训工作,培育、选拔优秀中青年专业技术骨干,积极组织医院各类学术活动
参加医院科研计划、科研项目的审议和科研成果的预审和推举
委员会以不定期会议形式,参加医院业务管理和咨期指导工作
(三)挂靠部门日常工作挂靠医教科
二、医疗质量管理委员会(一)组织机构主任:院长副主任:业务副院长委员:副院长、医教科(副)科长、护理部主任、院感科科长、防保科科长、质控办主任、大内科主任、大外科主任、各科室主任(二)主要职能1
制定或修改医疗质量管理办法(包括质量标准、质量评价、质量考核),并监督实施
以病人为中心组织开展有利于提高医院整体服务质量的各项活动
定期进行医疗服务质量分析,重点是环节质量,指出医疗服务过程中存在的问题,提出合理化建议
坚持每季度例会一次,必要时由主任委员随时召开会议,听取医院各质控小组汇报,讨论各科室医疗中存在的问题,提出新的工作建议
(三)挂靠部门日常工作挂靠医务科,由医务科科长负责
三、医疗安全管理委员会(一)组织机构主任:业务副院长副主任:医务科(副)科长委员:职能科室主任、各临床医技科室主任、副主任、护士长,市医疗事故技术鉴定专家库成员,各学科专业小组组长医疗安全管理办公室设在医患关系办公室(二)主要职能1
在院长领导下负责指导全院的医疗安全工作
依据医院管理的相关法律、法规和规章,全面履行对医院医疗安全的监督和指导工作,以提高医疗质量为核心,保证患者安全为中心,以杜绝医疗事故发生为重点