板块 年开展“双增双节，降本增效"工作汇报材料根据与公司关于应对目前不利得宏观经济形势、开展“双增双节,降本增效”工作要求，扭转我公司经济效益下滑得趋势,我公司板块根据与得部署，以“找、抓、促”活动为契机，针对“双增双节，降本增效”为工作目标，全员动员、广开思路、仔细分析、分解指标、积极行动.所属分公司、公司、公司三个分公司都分别成立了“双增双节,降本增效”实施领导小组,制定了详细得实施方案,强化工作推动力度。各分公司共计制定了９ 7 项措施,估计可实现增收节支３ 938、89 万元。一、 增收措施我公司块三个分公司都就是以生产为源头得产业链，由于受焦炭产品市场得不利影响,在增产增收方面受到很大制约，三个分公司都在按公司统一部署降负荷生产，特别就是生产已降至最低负荷。各分公司在此基础上广开思路,根据本公司实际情况共制定了 14 项具体措施,增加收入 1904、14 万元。（一)、煤化工分公司制定了５个方面,１０项具体措施,增加利润１ 60 ５、５２万元(详见附件一).具体措施如下:１、最大限度得提高化产品回收率，实现化产品超产622、5 吨,增加利润 156、９ 4 万元。(１)、蒽油回收率计划从２２、5％提高到２３%，增加产量 3 ７ 5 吨，增加利润 76、3 ９万元。(2)、酚油回收率计划从 1、29％提高到１、4 ９％,增加产量 150 吨,增加利润 42、９ 9 万元。（3)、工业萘回收率计划从８、43％提高到 8、56%，增加产量 9 ７、5 吨，增加利润 37、56 万元。2、优化配煤方案,加强工艺管理，努力降低煤焦比，实现利润１ 3 ８５、６万元.(1）、优化配煤方案，在限产及内购煤保证供给 60％得情况下,加入神木煤、长城煤，取消无烟煤用量，吨焦成本降低 6元,7－12 月共降低成本３７８万元（2）、降低成焦比,使成焦比由原来得 1、３４降低到1、3 ２，可节约成本９ 79、2 万元。（3)、优化配煤方案，降低成焦比，可节约入炉煤成本28、4 万元。3、提高煤泥抽出率,实现利润 2 ８、9 ８万元。(就是否放在材料内）加强工艺与设备管理，提高浮选回收率,使综合回收率提高0、９％，可实现利润 28、9 ８万元.4、增加余热发电量，可实现利润 10 万元。通过炉门改造,降低热量损失，增加余热发电厂发电量，每月可多发电 90 万度，实现利润 10 万元。5、控制好甲烷转化率及合成反应率,每月可提高甲醇产量３ 0 吨，共可实现利润 24 万元。(1)、控制好甲烷转化率，降低甲烷含量,提...
