电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

合同管理制度

合同管理制度_第1页
1/5
合同管理制度_第2页
2/5
合同管理制度_第3页
3/5
合同管理制度 编制部门: 知识产权部 文件编号: KI/IPZD-2025-05 受控状态: 第一章 总则1.为提高企业竞争力和经济效益,减少经营风险,特发布该管理制度。2.依据《中华人民共和国合同法》和江苏省企业信用管理协会的有关条例,结合企业内部管理文件,发布该管理制度。3.该制度适用本企业内部管理。第二章 法人委托授权及合同签订前的评审制度法人授权委托管理制度一、被授予“法人委托书”的条件:1.必须是本公司生产经营活动中确需签订合同,并且具有经济工作经验的有关人员。2.能够遵纪守法,执行好国家各项法令、法规和本企业的规章制度。二、“法人委托书”的申请程序:1.凡申请“法人委托书”者,必须先主动参加培训。2.培训合格后,经过公司知识产权部审核后,公司总经理批准,签盖授权书。三、“法人委托书”的管理1.采纳一事一委托的管理办法,法人代表委托书上详细阐明委托事项,委托时限,未取得“法人委托书”的其他人员不得对外签订合同。2.凡持有“法人委托书”对外签订合同者,必须严格遵守本公司制定的相关配套制度,做好合同台账记录,以备考查。3、凡发生下列情况之一者,必须办理变更或核销手续;1)“法人委托书”授权内容变更;2)由于不可抗力造成签约等活动延期或暂停;3)被委托人严重违纪,如:更改授权内容、转借和弄虚作假等。4.经颁发的“法人委托书”如有遗失,当事人应书面对信用部报告,然后根据情况酌情处理。5.凡核准注销人员的“法人委托书”证件,由所在部门负责收回交知识产权部统一处理。四、责任持证人必须严格按授权范围和授权权限在有效期内签订合同,如因超越授权范围和授权权限发生的纠纷,其经济和法律责任由持证人承担。重大合同签订前的评审制度重大合同签订前实施评审制度。评审机构设在知识产权部,组成人员包括总经理、知识产权部负责人、合同承办人、其他部门代表人。第三章 合同签订、履行、变更和解除制度一、合同签订管理1.合同承办人签约前必须对对方主体资格、代理身份、代理资格、履约能力及合同可行性进行审查,并实地考察。2.订立合同的主体,必须是法人或者是取得营业执照的非法人经济组织。公司内各单位的业务部门不得以本部门的名义或擅自经其他单位、部门的名义外签订合同。严禁其他公司或个人所办各类企业以本公司及下属单位的名义对外签订合同。3.公司对外签订合同,应由其法人代表或代表人授权的代理人进行。未经授权不得以公司名义对外签订合同。4.严禁将合同业务介绍...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

合同管理制度

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部