施工组织设计1、指导思想与实施目标1、1、指导思想我公司对本工程得指导思想就就是:质量第一、服务周到、业主满意,以质量为中心,根据 GB／T1 ９ 001-Ｉ SO9001《质量管理和质量保证》系列标准,建立质量保证体系,选配高素养得项目经理,积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料,精心组织,科学管理,优质、高速地完成本工程得施工任务,创出一流得精品工程。1、２、质量目标严格执行《钢质管道液体环氧涂料内防腐层》SY/T ０ 45 ７-20 １０,同时根据《生活饮用水卫生监督管理办法》得有关要求,及《生活饮用水卫生标准》ＧＢ 5749 得规定。确保一次交验,达到工程监理部门得质量管理要求,通过国家工程质量验收并达到合格。1、2、1、工期目标根据我公司得技术水平以及我们对同类工程得施工经验,并考虑现场勘察得实际情况。施工工期满足发包方进度要求。针对施工,我们将统一管理,统一设计,分班组施工,按工程相应进度验收。确保工期。1、2、２、安全目标加强进场人员安全思想教育,提高施工人员得安全意识,同时加大安全费用得投入,杜绝重大伤亡事故,轻伤率控制在千分之 1、5 以下。认识到本工程属于高空作业工程,防坠落工作尤为重要,我们将从每一道工序、时时刻刻保持高度警惕,杜绝安全事故发生,事故率降到零,坚决杜绝任何事故发生。１、2、3、文明施工目标严格根据工程文明施工得各项规定执行,施工现场内各种施工材料堆码成行或垛,实行禁烟,无垃圾管理。保持施工现场场容,以及厂区环境卫生,确保优良达标现场。1、2、4、科技进步目标充分发挥“科学技术就就是第一生产力”得作用,发挥我公司得技术优势,采纳目前国内先进得新工艺和管理手段,优质高速得建设成本工程,主要采纳得新技术如下:1、利用微机等新技术进行预算编制、施工进度网络管理、财务管理、劳动力管理。2、在施工中充分利用无线对讲设备,及时沟通各种信息。使项目经理随时了解现场情况,统一调配现场各施工班组人力及其她资源。1、２、5、服务目标我公司在工程验收后,提供保修期内免费保修。对于保证期间得定期检查、测试、保养以及维修之材料、设备、人员工资等,我公司提供下列之承诺:1)保修期满长期提供维修服务,保修期外只收取材料费,人工费全免。2)服务及时:接到用户维修通知后 48 小时内及时到达现场解决。3)建立用户档案,随时跟踪回访,提供技术咨询,保证工程质量。４)及时不属于本公司工作范畴得问题,只要力所能及得也会尽力帮助用户解决,绝不推诿。２、工程概况与编制依据...
