国有企业人才流失的原因及对策探析 摘要：人才是企业最重要的资源，企业竞争归根结底就是人才的竞争。论文从国企人才流失的深层原因入手，探讨了国企怎样才能留住人才问题。人才流失在于企业缺乏一系列激励约束机制，面对入世后日益激烈的人才竞争局面，国有企业必须实行有效的对策，避开人才流失。 关键词：竞争；激励；人才流失；留住人才 企业告辞了“商品短缺”、“资本圈钱”的时期，已走向人才竞争的时代，谁占有大量高素养的人力资源，谁就能在经济进展的竞争中占有主动权。但综观我国国企人力资源使用现状，普遍面临着人才流失频繁的窘境。人才严重流失，必将成为制约国有企业顺利进展的瓶颈，仔细讨论国有企业人才流失的原因，实行有效的措施，已成为迫在眉睫的任务。 一、国有企业人才流失的主要原因 人才流失的原因是多方面的，在市场经济条件下，传统观念与人本观念产生了冲突，人才结构不合理，经济进展需要人才的更有效配置。具体分析起来，本文认为国企人才流失主要有以下几方面的原因： 1． 人才流动的宏观环境发生变化。随着改革开放和市场经济的逐步建立，国家的人事制度有了很大变化，企业用工制度变得灵活，阻碍人才流动的壁垒逐步消逝；而住房制度改革和保障体系的建立，使国有企业的优势不复存在；“三资”企业的兴起，企业间的竞争加剧，为人才流动提供了动力；人的观念随着经济进展不断更新，对自身价值体现有了更高的要求；随着经济全球化的进展，人才竞争也将国际化，企业用人机制形成多样化趋势。宏观环境的变化，促使人才的流动成为必定。 2． 人才机制滞后。由于我国是以一种不够成熟的市场经济状态进入 WT0 的，在强调人才竞争上的环境平等、规则平等、过程平等、结果平等的同时，还存在着不少机制上的弊病。如领导的官本位思想。一些人才流失严重的组织，多数人认为是领导不重视和官本位所造成的，表现在领导不尊重人才，不深化了解、不关怀他人的工作，不为人才提供良好的工作环境，使人才感到无用武之地，在事业上不能实现自身的价值。企业在不断引进人才的同时，却又不能充分提供人才进展的有效空间和环境，难以实现人才效益的最大化。 3． 缺乏公平合理的分配机制及科学的考核评价体系。多数国企受计划经济体制的影响，没有真正体现“多劳多得”的分配原则，使一些对企业贡献大的员工在同内部员工相比较时，内心产生不平衡；在同企业外部比较时，就会产生追求合理公平分配机制环境的动机，造成人...
