第1页共11页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制绩效考核制度范本最新本页是关于绩效考核制度范本最新的范本,本篇内容里,针对绩效考核制度范本最新做了肯定整理修编,一起来看一下
绩效考核制度范本最新第一章总则一、目的和意义1、通过薪酬绩效体系的实施,持续不断地提升和改进公司、门店和员工的工作绩效,确保公司进展目标的达成和相关政策、制度的有效实施
2、通过薪酬绩效体系的实施,对员工进行客观、公正地评价,并通过此评价合理地进行薪酬安排
3、为员工的奖惩、晋升、辞退、培训等人力资源政策供应的确可信的依据
二、原则1、竞争原则:能者上,平者让,庸者下
2、公正原则:用事实说话,真实地反映每位员工的实际状况
3、公开原则:考核过程公开化、制度化
第2页共11页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制4、激励原则:以正激励为主,负激励为辅
5、保密原则:每个人的薪酬都具有保密性
其次章员工收入构成一、公司总部及店长月度收入构成:固定收入+绩效奖金二、固定收入组成:固定收入由基本工资、岗位津贴、交通补贴、通讯补贴、餐费补贴、司龄工资构成
1、基本工资:参照各地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性指标确定,基本工资为员工的最低生活保障标准,随着每年政府公布的最低保障工资标准不同,基本工资也将随之调整
①职级:一般员工,基本工资_______元;②职级:主管级,基本工资_______元;③职级:经理级,基本工资_______元;④职级:副总经理级,基本工资_______元
2、岗位津贴是指依据各岗位人员的实际状况,公司赐予的相对应补贴,补贴标准为因岗而异
第3页共11页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制3、交通补贴是指依据不同职务赐予不同的补贴标准,标准对应如下:①职级:一般员工,交通补贴_______元;②职级:主管级,交通补贴_______元;③职级