外出销售管理制度

外出销售制度lo 目的为法律规范异地工作人员的管理，促进公司内部文化和管理经验，加强 重 点 岗 位 和 骨 干 员 工 的 客 户 体 验 ， 保 障 公 司 业 务 的 顺 利 运 作 及 队伍建设的增强，人员的培育，人生安全，特制定本规定。2。 异地工作：指由于工作需要，由业务部门提出申请，经公司批准,离开原工作地点到其他城市的公司业务部门所在地工作。3. 异地工作人员资格及审核1.1. 符合以下条件和情况的，可属于异地工作人员1.1.1.由于公司业务需要，统一安排人员到异地工作。1.1.2.为 了 对 公 司 业 务 和 员 工 个 人 进 展 有 益 处 ， 安 排 员 工 到 不 同地区轮岗，并要明确轮岗员工岗位目标，轮岗时间。1.1.3.外 派 人 员 饮 食 住 宿 公 司 统 一 安 排 ， 交 通 费 按 公 司 规 定 要 求实报实销（公交车.火车票为准）1.1.4.员 工 请 假 ， 需 先 填 写 请 假 条 ， 给 经 理 批 示 同 意 . 发 现 私 自 外出做与工作无关的业务，未经请假，视为旷工。节假日上班不为加班，不能请假。1.1.5.销售人员回住宿地时需严格要求自己，自觉遵守国家的法律法规，严禁有酗酒，嫖娼，赌博，打架,斗殴一切违法行为，触犯法律后果自负。外出也需要经理请示同意后方可。保管好宣传资料和个人物件.严禁偷盗行为，一经查出，直接开除。保持手机随时畅通，关机一次罚款 X 元（特别情况除外）1.1.6.驻外人员与人交往时言行举止都代表公司形象，仪容仪表保持洁净，清爽，职业.违者罚款。1.1.7.驻外人员远离公司在各地开展业务,工作日报，月报，区域工作总结，需求预测，工作内容和安排计划，定时报送总部。日报要一天一报，详细说明每天的工作内容，要将客户的情况信息详细描述1.1.8.公司的重大营销政策调整，公布前不能提前通报客户,在一般洽谈中，授权范围内的由销售人员自行决定，如有疑问和超出授权范围需要请示领导1.1.9.业务考核有，销售完成率，超额销售率，销售费用，客户拜访成功率，新顾客开发数量1.1.10.激励政策：提供销售方案或者销售质量改进的建议被公司采纳，应奖励多少钱。开拓新的区域新客户多少个以上，当月奖励，超过业绩目标 20% （含）着，当月奖励.1.1.11.惩处政策:挪用公款着，返回原款项并由公司遵循法律途径解决.与客户串通勾结或利用公司平台谋私利的一经查出，解雇。利用公务外出时,无故不执行任务者，按旷工...