安全生产工作方案201X 年是首钢长治钢铁有限公司的起步之年，是今后进展的奠基之年，更是基础管理的攻坚之年。面对严峻的经济形势和产业结构优化升级的艰巨任务，做实做细安全生产工作，保持安全生产稳定局面，是落实公司进展战略的决胜之举，是保障公司战略转型的关键。为此，特制定本方案。坚持以科学进展观统领安全生产工作全局，以保障职工生命健康为宗旨，以维护生产均衡稳定为根本，通过落实安全生产责任，夯实安全管理基础，创新安全工作方式，为实现公司全年生产经营目标任务提供安全保障。1、杜绝较大事故发生。实现安全生产“五为零”即：工亡事故为零，重大生产工艺、质量）事故为零，重大设备事故为零，重大交通事故为零，重大火灾爆炸事故为零）。2、年千人重伤率控制指标以下。3、年千人负伤率控制指标以下。（一）落实安全生产责任，着力消除事故隐患1、安全生产责任制度排查。各单位一把手是本单位安全生产第一责任人，各系统、各层面一把手是本系统、本层面安全生产第一责任人，在安全生产管理方面对本单位、本系统、本层面的安全生产负全责。岗位人员对本岗位职责范围内的安全生产负全责。根据“谁主管谁负责”、“谁组织谁负责”、“谁实施谁负责”的原则，安全生产责任制度应做到“纵向到底、横向到边”，即各级、各部门、各岗位安全生产职责健全。各单位、各部门要结合本单位岗位设置 U 排查，全面准确制定各岗位安全生产职责，从制度上做到事事有人管、事事有责任人，从作业现场做到处处有人管、处处有责任人。完成时间 6 月底前;责任人 鞯/桓涸鹑恕2、安全管理部门重点做好安全管理制度和规程的排查。通过逐条逐项排查，结合公司重组和管理体制调整，进一步对安全生产管理制度和规程进行修订、完善。一是对制度中职责划分、重点内容的制定以及最终审核等关键环节要重点把关。二是要及时组织协调管理人员和操作人员进行学习培训。完成时间 9 月底前;责任单位 踩指挥中心、人力资源部、经管中心。3、人事管理部门重点做好各类管理、关键和特别岗位作业人员上岗安全条件排查。对现有岗位人员从上岗安全资格、安全知识和安全技能教育培训效果、身体素养等方面进行无一遗漏摸底排查。通过排查，及时对不符合岗位安全条件要求的人员进行调整，并健全完善相关档案。完成时间 10 月底前;责任单位 肆 0 试床俊安全指挥中心及相关单位。4、设备管理部门重点做好设备设施、建构）筑物及安全防护装置的排查。从设备设施本...
