第一章总则一、目的为法律规范礼宾安全部员工工作标准,切实保障礼宾安全工作的顺利运转,加强公司礼宾安全队伍建设,奖优惩劣,及时纠正员工工作中不足的行为。经公司讨论决定,特制定本办法具体如下:二、考核范围礼宾安全部全体员工适用。三、考核机构员工考核的主要审核机构为安全部评议会。评议会的评议应以酒店的〈〈员工手册》及本部门的各项规章制度为依据,本着“公平、公正、公开”的原则进行评定,为员工年月度绩效考核作评估依据。四、考核程序、奖励积分:各班提名,主管评议会根据情节审核,部门执行。、处罚积分:各班上报,主管评议会根据情节审核,部门执行。、奖励和处罚均需告之本人并于部门公布,〈〈工作奖励记录》、〈〈工作纠正记录》。、当事人如有异议,可循公司有关规定予以申诉。五、考核种类、奖励种类分为:分别以分、分、分、分进行经济奖励。第二章考核的标准奖励部分第一条、有下列事迹之一者,经查证属实,根据贡献大小,予以一次奖励(分)、相关岗位员工在工作中发现问题及时上报的,如消防设备设施、物品损坏等。、相关岗位员工对客户反映问题耐心听取、记录,及时上报的。、年度内全勤,无迟到、早退、病、事假者。第二条、有下列事迹之一者,经查证属实,根据贡献大小,予以一次奖励(分)、在巡视公寓、豪宅各区域时发现重大消防、安全隐患,实行有效措施并及时汇报的。第三条、有下列事迹之一者,经查证属实,根据贡献大小,予以一次奖励(分)、在工作中发现嫌疑人或可疑情况(事件),及时汇报并妥善处理的。、相关岗位员工在值岗期间主动发现可疑人员或有违法乱纪、扰乱管理中心经营秩序行为并及时汇报,经证实的。第四条、有下列事迹之一者,经查证属实,根据贡献大小,予以一次奖励(分)、遇有意外事件或灾难性事故,勇于负责、奋不顾身、极力抢救,临机应变处理适当,最大限度的保障了集团与业主(员工)的生命财产安全者。、惩处种类分为:分别以分、分、分、分进行经济处罚。、在维护管理中心利益或荣誉方面有优秀表现或重大贡献者。处罚部分第一条、有下列事迹之一者,经查证属实,根据贡献大小,予以一次处罚(分)、无故未经批准未参加班前会,接受当日工作指令的。、仪容、仪表不符合法律规范要求的。、没有按管理中心规定维护岗位卫生的。、擅白动用或移动安全及消防设备器材的。、在巡视检查过程中未及时发现异常情况或未进行有效处理的。、大厅岗在值岗期间因工为客户运送行李,未汇报的...