对危险因素的进一步剖析〔摘 要〕 从危险人、危险点和危险条件三者入手分析了现场诸多的危险因素，并提出了应对措施。〔关键词〕 危险人 危险点 危险条件危险因素大致可分为危险人、危险点和危险条件三部分，现对其分别剖析如下。1 危险人所谓危险人，系指由自身条件决定的、有可能引发安全事故的人。危险人又可分为固有型、突发型和积极型三大类。1.1 固有型危险人固有型危险人主要是由其自身素养所决定。大致可分为 4 类：(1)业务素养较差、专业知识似懂非懂、没有单独完成或胜任工作能力者；(2)生性卤莽、干工作冒冒失失、丢三拉四，不适于在严谨的施工作业中承担重任者；(3)先天不足、有阻碍施工作业的弊病者；(4)生性迟钝、死搬教条、缺乏灵活性和主动性，无能力应付或处理突发性事件者。对不同属性危险人应实行不同的对策。对业务素养较差者，可在培训教育方面多下功夫，设法调动其主动学习、自觉钻研的积极性、兴趣；对性情卤莽、工作冒失者，应实行勤开导、多谈心的办法，可以安排一些没有危险性的精细活使其逐步修身养性，自觉克服急燥情绪和冒失的个性，最终成为靠得住的有用人才；对有阻碍工作弊病者，应在操作程序、作业环节及施工项目和责任分工等环节上加以控制。例如在下达命令、承担指挥的岗位上，不宜安排口吃者；在受令操作的岗位上，不宜安排听力不佳者。1.2 突发型危险人所谓突发型危险人，即是随着身心健康、思想情况、家庭情况及其它周边环境的突发性事件而临时形成的属于特别时期特别对待的人。突发型危险人的症状是工作期间情绪不稳定，大脑思维紊乱，心不在焉。说话颠三倒四，做事没有头绪，大脑无法发挥指挥和控制能力，使其行为放任自流。显然在作业项目比较复杂，工作程序比较琐碎琐碎繁杂的工作场所不宜安排突发型危险人。突发型危险人不易发现，不易控制。所以，作为一个班组长，不但要有过硬的作战能力和指挥能力，还得有过细的观察能力。随时掌握每一个工作班成员的身体、情绪等变化，慎重分配工作任务。1.3 积极型危险人所谓积极型危险人，是指在紧要关头由于过分积极，只考虑工作成效和经济效益，而忽略了安全措施和自我防护意识，结果导致事故的发生的人。这种危险人，在工作上兢兢业业，具备一定的技术水平和实践经验，或担任一定的技术职务，对积极型危险人应引起足够注意，加以重点控制。2 危险点存在有危险因素的每一个工作环节或每一个施工作业点即称之为危险点。危险点可分为静态危险点和动...
