岗位晋升管理方法(草案)第一章总则一、目的为到达人尽其才、各尽其能的目的，达成优良的工作绩效，促使海洋财宝联盟岗位晋升通道畅通，满足公司和员工个人开展需要，提高公司和员工个人的核心竞争力，特制定本管理方法
二、范围适用于海洋财宝联盟下所有员工
三、根本原则(1)德能和业绩并重的原则
晋升需全面考虑员工的个人素养、能力以及在工作中取得的成绩
(2〕逐级晋升与越级晋升相结合的原则
员工一般逐级晋升，为公司做出了突出奉献或有特别才能者，可以越级晋升
(3〕纵向晋升与横向晋升相结合的原则
员工可以沿一条通道晋升，也可以随着开展方向的变化而调整晋升通道
(4〕能升能降的原则
根据绩效考核结果，员工职位可升可降
(5〕职位空缺时，首先考虑内部人员，在没有适宜人选时，考虑外部招聘
四、晋升需具备的条件：〔1〕具备较高岗位的技能；〔2〕相关工作经历和资历；〔3〕在职工作表现及职业伦理；〔4〕完成岗位所需的相关考核；〔5〕具有较好的适应性和潜力
五、晋升核定权限：(1 总监以上由海洋财宝联盟副总裁提议，经董事长核定;(2 经理以上由副总裁核定；(3)助理或专员，由经理提议，总监批核，副总裁核定
六、管理职责划分人力资源部负责员工晋升工作的组织、任职资格条件的审查、任职公布等运作，是员工晋升的具体执行部门
各用人部门负责推举符合晋升条件的员工；由员工主动提出晋升时，任职部门负责对其任职条件进展初步核查
第二章员工职业开展通道一、纵向开展专员-主管或助理-高级经理或经理一总监或副总监一副总裁二、横向开展有时员工选择的工作不一定是自己最适宜的，假如发现其另有所长，可以内部换岗，再按*一系列岗位晋升；或者是集团内各子公司之间各岗位的调整
第三章员工晋升管理第一节员工晋升的根本条件依据海洋财宝联盟架构及岗位职责〔附件一〕，各岗位晋升条件如下:序号职等类别岗位名称学历要求工作经历1专员专员专科以上一年以
