工程二部副总岗位描述岗位名称工程二部副总所在部门工程管理中心所辖人员4直接上级常务副总直接下级调度经理、助理岗位编号/岗位定员1薪酬类型工作概述根据公司整体战略和年度经营目标，合理安排人力物力组织安全生产，制定和实施安全生产计划，建立和健全工程项目、生产管理体系及规程，完成年度工程项目生产任务。工作职责全面统筹工程二部生产计划、人员及设备调配、安全等日常管理工作事务，保质保量地完成生产任务，对所承担的工作负全部责任。工作内容1.根据公司下达的年度经营目标，组织制定、修改、贯彻、落实工程战略计划，实现部门经营管理目标。制定安全生产计划及各阶段工作目标分解；根据项目施工的实际情况，编制可行的生产计划，组织重大项目的人员施工准备；建立符合公司实际需要的项目和生产管理制度以及法律规范的工作流程体系的建立；2.实施公司的进展战略，仔细贯彻国家、地方及行业有关工程施工安全生产的法律法规和政策要求，全面负责本部门的安全生产和稳定运行，是公司安全生产的直接责任人；3.加强工程技术、质量管理，积极探究、推行工程建设及生产运行领域行之有效的新技术、新规程，抓好服务质量，提高生产技术及管理水平，降低消耗，促进经济效益的提高。监督和管理工程施工中的安全、技术、质量工作，负责解决重大工程的安全、技术、质量问题；4.建立和完善生产指挥及应急预警系统，全面统筹安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作；定期做好质量安全检查工作和召开生产安全例会，强化质量安全生产责任意识，及时消除事故隐患，提出解决问题的办法和措施，保障生产工作的正常顺利开展，完成公司安排的各项生产任务和考核指标；5.组织制定部门相关管理制度、标准体系、岗位责任、生产规程等，经批准后予以实施、检查、监督和控制；6.组织制定部门工作目标、工作计划，并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及其控制工作；负责部门经济责任制考核办法，并贯彻实施。切实加强成本管理和核算工作；7.负责项目施工实施的抽查、指导、监督、控制，确保工程质量、安全和进度，严格控制生产施工成本，全面管理生产工作任务。负责主持召开技术质量、成本管理等有关生产实施过程中的各项会议；8.配合市场、维修等部门参加工程技术、测量管理工作标准、生产工艺流程、方案的审定工作，及时安排、组织生产；9.参加公司重要事项的分析与决策，为企业的进展战略以及年度经营计划发表意见，供公司领导决策。贯彻执行公司...
