公益性事业单位工作人员绩效考核研究-----以G事业单位为例摘要：在我国，公益性事业单位是一个特有的社会组织，为社会和人们提供无偿的服务，具有公益性职能。近年来我国推进事业单位的改革，绩效考核是其中的一项，绩效考核可以激发事业单位内部干部职工的工作积极性，提升自身的工作质量，更好的为社会和大众服务，有利于提高社会公众满意度。因此公益性事业单位内部的改革也在进行，但是由于公益性事业单位的工作和人民群众生活服务息息相关，为社会的发展承担着重要的作用，并且公益性事业单位很多隶属于国家和政府，并且很多都是提供无偿服务，虽然目前很多的公益性事业单位都采取了绩效考核的模式，但是单位内部的绩效考核的模式没有深化，导致很多的人才不能被发掘和利用，不利于人才的培养和提升所以现阶段的绩效考核已经不能满足社会对事业单位改革的需要，因此加大对于公益性事业单位绩效考核已经迫在眉睫，大势所趋。本文以公益类事业单位的绩效考核为切入点，以G事业单位的绩效考核为研究对象。G事业单位属于公益一类事业单位。通过对该单位的绩效考核的现状和考核方法进行分析，找出G事业单位绩效考核存在的问题，并提出相应的提升G事业单位绩效考核的措施，以此来完善单位的绩效考核制度和管理水平，充分调动G事业单位干部职工的工作积极性，使之能够更好的发挥公益事业单位的职能，为人民群众提供更加优质的公共服务，同时也希望可以在为相关的公益性事业单位提供一定的参考和借鉴发挥作用。关键词：绩效考核，事业单位，绩效管理一、引言（一）研究背景与意义党的十九大报告中明确，我国的事业单位应进一步深化改革，强化其所担负的社会提供公益服务提供者的这一社会属性，通过改革应逐步实现政府行政职能与事业单位职能的界定清晰、事业单位职能与企业经营行为的互不影响和限制、政府行政管理监督与事业单位的举办分离。这为公益性事业单位的发展指明了方向，在国家和政府所赋予的公益职能内，应充分发挥其职能特性，提高社会和人民的满意度。目前我国对于公益性事业单位的改革和管理也在逐步的深化和强化，很多的公益性事业单位在实际的工作中没有发挥政府或是相关部门赋予其重要的职能作用，有的占着编制资源，弱化自身的职能，没有切实的为公众服务做贡献。因此实行绩效考核可以对事业单位工作人员的工作情况加以了解，使事业单位工作人员了解自身的问题所在，使事业单位工作人员能发现问题，并在以后的工作中按要求进行改正。这对于工作人员本身来说也是一种综合素质和工作能力的提升。（二）研究现状我国目前实行绩效考核的单位主要还是以公司和个体单位为主，对于事业单位的绩效考核开展和研究较少，近年来，随着国家不断推行事业单位的改革，事业单位的改革逐渐深化，绩效考核都是其中非常重要的一项内容。对工作人员的绩效考核在事业单位开展以来，从一定程度上激发了事业单位内部干部职工的工作积极性，提升了自身的工作质量，为社会和人民群众服务领域越来越广泛，提高了社会公众满意度。但是由于公益性事业单位的特殊性质，其绩效考核具有复杂性，同时我国公益性事业单位绩效考核的体系建设还处于不断地摸索阶段，因此对其较深入的研究更加匮乏。（三）研究内容本文主要对公益性事业单位工作人员绩效考核工作中存在的问题与对策进行研究，分析了公益性事业单位工作人员绩效考核工作的现状，同时以G事业单位为例，对其绩效考核进行了一系列的分析研究，了解G事业单位绩效考核的流程，绩效考核的标准，找到G事业单位绩效考核工作中存在的问题，整合出一系列的建议，希望提升G事业单位绩效考核的整体流程的效率和规范水平，充分的发挥绩效考核的作用，实现G事业单位的发展目标。二、公益性事业单位绩效考核及其相关理论（一）公益性事业单位的涵义公益性事业单位是指国家和政府为了提高为人民群众生活服务水平，促进社会发展而设立的不以营利为目的的事业单位。公益性事业单位的工作通过向人民群众生活等各个方面提供服务，从而直接或间接的为社会活动、经济活动提供保障和支持。这里说的公益性事业单位是由县级以上的人们政府及有关部门批准的，具有公益...
