开闭器迁移施工方案月坛开闭器迁移工程施 工 方 案北京同盛安电力工程有限公司目 录第一章 综合说明、现场布置、劳动力计划一、综合说明二、工程概况三、劳动力计划四、施工组织机构的建立五、施工步骤第二章 主要施工方法或方案和施工措施、机械设备、质量保证一、施工准备二、施工过程中的具体实施方案及要求三、施工管理四、施工方案第三章 项目管理人员、施工现场维护、环保、文明施工一、项目管理人员二、施工现场维护三、安全施工措施四、现场文明施工、消防防护、环保及保卫工作第四章 各工序的协调、雨季施工措施、施工安全保证措施一、各工序的协调措施二、施工安全保证措施第一章 综合说明、现场布置、劳动力计划一、工程概况： 原有两台开闭器迁移至现位置，旧开闭器基础拆除，拆除及恢复原有方砖路面 55㎡，迁移过程前做好电缆保护及地下管线的保护。二、综合说明：1．编制依据：《民用建筑电气设计法律规范》 JGJ/T 16-92《建筑电气工程施工质量验收法律规范》GB 50303- 《供配电系统设计法律规范》GB50052-95《10KV 及以下变电所设计法律规范》GB50053-94《3～35kV 沟通金属封闭开关设备》GB3906-1991《电力工程电缆设计法律规范》GB50217-94《电气装置安装工程接地装置施工及验收法律规范》GB50169-92《电气装置安装工程电缆线路施工及验收法律规范》GB50168-92三、劳动力计划1．劳动力安排计划（1）劳动力配置为便于组织管理，将参加本工程的项目全体人员分为管理层和作业层，分为组织、统一管理。其中管理层包括项目班子和工程部、安质部、计财部、办公室。作业层按工种组建作业队；按工区组成施工队统一调度。依据电气设备拆除时间安排，在保证安全和满足拆除过程中人员使用的基础上，所需的各类人员如下：人员配备： 序号工种人数1施工经理12专业工程师1 3安全管理员14电工65钳工26电焊工17吊车司机28管道工19其它配合工5（2）劳动力管理① 劳动力管理原则充分的劳动力是确保工期实现的一项必不可少的要素，对于专业施工工种和劳动力的选择，必须以素养高、技术好为条件进行选取。项目部将选派强有力的施工队伍进场施工，在技术上保证施工队伍完全有能力胜任本工程的施工。在劳动力需求量上，项目部将根据各分部分项工程的特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力，建立奖罚制度，开展劳动力竞赛，作好班组工作，生活等的后勤保障，确保施工任务的顺利完成。② 施工队伍的准备根据确定的现场管理机构建立...
