强化班组管理 夯实安全根基班组是企业建设的基础，班组建设强抓，企业进展的基础才能牢固。班组是最基层的生产组织，是实现安全生产的基础，因为班组是一个企业的细胞，是生产经营的最小单位，是生产经营任务的直接完成者，因此能否将安全管理的有效性深化到班组的安全建设，是大幅度降低伤亡事故，实现安全生产的关键。班组安全工作的好坏，直接影响着企业的安全生产和经济效益。 近几年以来，把班组作为企业进展的坚定基石，大力加强班组建设，一大批先进班组涌现出来。其中，采煤一区 班就是当中的杰出代表。该班从组建起，紧密围绕安全生产这个中心，培育员工良好的职业道德意识和行为法律规范为核心，加强班组管理，严格落实各项规章管理制度，连年完成上级下达的生产任务，实现安全生产，被煤矿多年评为“十佳班组”，目前，以班长名字命名的“某某班组管理法”在全矿推广。 该班班组建设的管理主要体现在以下几个方面： 一、实事求是，当好领头雁 该班组从制度管理上着手，从法律规范上强化班组建设，班长 首先认识到吃苦耐劳和身先士卒是打造优秀班组建设的所在和强抓现场安全生产的关键。为此，他时刻注意从我做起，用言行带动工友,自我表率，严格要求自己，要求别人做到，自己首先做到，要求别人不做，自己首先不做。他把岗位安全知识当作是专业技术，无论何时何地，他都虚心地向老师傅们请教各种生产问题。凭着这股子钻劲，周长锋很快就成为了一名独当一面的技术好手，“三违”隐患从未逃过他的眼睛，他的这种勤奋学习、肯干钻研的精神带动了全队青年员工的学习劲头，大家心往一处想，劲往一处使，为全矿员工树立了榜样。 二、自主管理，重视学习 “学而知不足”，随着我矿技术装备的升级提高，大量的先进设备、工艺技术装备得到应用，迫切需要一支具备高素养安全生产技能的员工队伍。为此， 班把培育员工对知识的渴求作为激发员工奋发向上的第一要务，大力开展学习许振超活动，牢固树立立足本职、建功立业的思想，全班形成了浓厚的学习氛围。 第一个是“自学”。在做好本职工作的同时，为了进一步加强业务学习， 班所有员工通过参加各项途径的学习班，利用一切时间进行充电。班长 不光实干精神强，他还非常注重学习，他常对工友说：“得干什么学什么，干什么懂什么”。闲暇时间在做好本职工作的同时，为了进一步加强业务学习，为此，他报考了科大采煤专业大专学习班，利用一切时间进行充电。在他的带动下全队有 15 人获...
