搞好安全生产对班组长的要求班组是企业的”细胞”,是企业最小的管理单位，是各项工作的落脚点 班组管理的好坏，直接反映整个企业的管理水平 班组长又处于"兵头将尾”的位置，是班组中的领军人物,起着承上启下的作用，他们自身素养的高低，不但关系到班组的管理水平和生产效率，而且影响着企业的生存和进展班组长应具备的基本素养要有一定的组织能力一个班组就是一个小天地，班组长只有把大家组织起来，发挥班组全体成员的作用，才能完成好工作任务，光靠一个人单打独斗是不行的因此，班组长要具有较强的组织能力,重视加强班组团队意识教育，把班组职工组织起来，把力量凝聚起来要有一定的协调能力营造一种和谐的班组氛围,形成和谐的人际关系，增强班组凝聚力和向心力，也是班组长的重要职责 班组内部职工由于文化水平 操作技能年龄大小等因素，人与人的工作能力和业务水平不尽相同，工作中进行合理的搭配，优化劳动组合，取长补短，才能取得最佳效果所以，班组长在工作中的协调作用是必不可少的要有扎实的业务能力 对工作现场最了解的，最能及时发现安全事故隐患的是班组长，对隐患及时排除的也是班组长所以，班组长业务水平的高低，直接关系到班组的工作质量和管理水平 因此，班组长要有较高的文化素养和业务水平，全面了解所辖范围内的设备状况 生产工艺,带头学习业务，同时组织全班职工加强业务技能学习，形成浓厚素养和业务水平，全面了解所辖范围内的设备状况 生产工艺,带头学习业务，同时组织全班职工加强业务技能学习，形成浓厚的学习氛围，使班组职工整体素养大大提高要有模范带头能力工作中往往”喊破嗓子,不如做出样子”作为班组长，首先要管好自己,要处处表现出班组长的样子，带头学习技能,带头遵守纪律，带头维护团结,带头完成任务要求别人做的,自己首先做到;要求别人不做的,自己坚决不做,以自己的人格魅力影响和带动周围职工共同做好工作搞好安全生产，班组长要做到以下四点：1 抓安全生产,班组长要起带头作用俗话说:火车跑得快，全靠车头带班组长的言行直接影响着职工的行动,工作中，绝大多数班组长身先士卒，不怕吃苦，和职工摸爬滚打在一起，但也有个别班组长到岗位转一圈，不是找个地方睡觉，就是找人说话聊天，在这样的情况下，发生事故是在所难免的洗煤厂通过加强班组长管理，开展学习"白国周班组管理法"活动，绝大多数班组长的责任心有了明显增强,执行力有了明显提高，他们班前排查安全隐患班中进行安全巡视,班后进行...
