新的一年要充满活力，根据公司对我们个人的要求，我们需要制定个人工作 计划。只有规划好装修工作计划，才能完成制定的工作目标！装修的年度工作计 划要写些什么？为了让您在使用时更加简单方便，下面是整理的“计划新房装修 工程部年度工作计划”，仅供参考。计划新房装修工程部年度工作计划【篇一】一、年度工作目标20―年是公司进展的至为关键的一年，根据公司工作的要求，着力整合资源、 强基础、优化结构壮主体；广聚人才促进展、提升管理增能力；攻坚克难出效益、 重点突破带全局，努力实现装饰公司今年的目标任务计划。装饰公司的年度目标 任务是在20―年内保证完成工程造价在 7 万元人民币的施工项目。以下是根据 前期调查所规划20―年季度业务部 6 万元及设计部 1 万元任务计划：业务部计划：1、第一季度 1-3 月份，任务量为 120 万元人民币。一月份任务为 40 万、二 月份任务为 30 万、三月份任务 50 万元人民币。2、第二季度 4-6 月份，任务量为 180 万元人民币。四月份任务为 60 万、五 月份任务为 60 万、六月份任务 60 万元人民币。3、第三季度 7-9 月份，任务量为 160 万元人民币。七月份任务为 60 万、八 月份任务为 50 万、九月份任务 50 万元人民币。4、第四季度 10-12 月份，是一年的最后一个季度，是至关重要的阶段也是装 饰装修的黄金时期，公司要保证完成 6 万的工程量，也就是这个季度剩下的任 务 140 万。十月份任务为 60 万、十一月份任务为 50 万、十二月份任务为 30 万。设计部计划：1、第一季度 1-3 月份，任务量为 20 万元人民币。2、第二季度 4-6 月份，任务量为 20 万元人民币。3、第三季度 7-9 月份，任务量为 30 万元人民币。4、第四季度 10-12 月份，任务量为 30 万元人民币。5、目标完成力度为了能够完成公司的基本目标，公司上下要思想统一、团结一致、同心协力， 早日完成基本目标，把力争目标做基本目标来完成。在保证完成四个季度的工程量和净利润的基本要求上，公司要有更大的思想 目标和准备，力争在基本的要求上能完成增长 20%的工程量。二、招聘计划20__年公司计划总人数为 8 人。1、室内设计师 2 人，招聘要求：两年以上工作经验。2、施工员 2 人，招聘要求：一年以上从事家装施工场地管理经验。3、家装顾问 4-6 人，招聘要求：一年以上工作经验。4、前台 1 人，招聘要求：一年以上从事前台接待工作经验。...
