施工单位工程部年终个人工作总结（7篇）施工单位工程部年终个人工作总结篇 1一年来在公司领导下，孟津中央花园工程部全体员工，根据公司 的统一部署和要求，紧紧围绕着“中央花园”建设项目，以低耗、高 效、安全、保质、按期为目标，全面履行工程部管理职能，在工程管 理工作中仔细负责、勇于创新、协调配合、真抓实干、千方百计的确 保今年各项既定目标的实现，较好地完成了公司下达的各项任务。下 面扼要地把工作中取得的成绩向各位领导做以下汇报：一、做好开工前的准备工作1、现场平整及垃圾清运2、规划并监督实施施工用水用电线路敷设3、临建公共厕所一座4、施工现场内主要道路的基础处理、硬化二、以“中央花园”工程项目建设为重点，充分发挥工程的管理 职，使工作取得了新的实效今年年初，工程部抓住“中央花园”一期将要陆续开工的时机， 以打造过硬的员工队伍为切入点，积极开展工作，为今年的开工项目 做好准备。开工前我们按公司要求开展思想作风、纪律整顿，针对以 往发生的问题，通过学习，提高认识，把“等、靠”转变为主动为他 人服务，为工程服务，从而统一了员工思想，鼓舞了士气，为做好今 年的工作奠定了基础。三、做好设计协调工作，使设计文件更加合理，技改措施得当， 取得良好的效益1、2#、3#、4#楼原设计管道井门没有挡水坎，经与设计院协 调，及时进行了调整，使功能上满足要求，并节约了资金。2、10#、 14#楼已建裙房与待建裙房结构不衔接，工程部发现后及时与设计人 员沟通，以最快时间解决了问题。四、定期召开调度（监理）会，不定期召开工程技术专题会1、定期召开调度（监理）会，每周一次。每次调度（监理）会上， 项目领导、工程管理人员一一都对安全、质量、进度提出新要求，现 场存在的问题及时解决。定期召开生产调度（监理）冬不仅能使建设、 施工、监理各方保持良好的沟通，而且有利于解决共同存在的质量隐 患、安全隐患，使得工程施工得以有效地事先控制，有利于控制生产 进度。2、为解决施工生产中遇到的技术问题、质量通病等问题，不定 期地召开工程技术专题会，使得凸显的技术、质量通病得以控制。五、月末大检查，工序验收为项目顺利验收奠定了基础1、月末大检查中央花园主体施工阶段、抹灰施工阶段都 要进行数次的联合（建设、施工、监理）大检查。通过检查评比，发现 并及时整改工程存在的问题，增强了施工单位的荣誉感、责任心促 进了施工人员的质量意识，更重要的是检验...
