施工单位工程部年终个人工作总结（7篇）施工单位工程部年终个人工作总结篇 1一年来在公司领导下，孟津中央花园工程部全体员工，根据公司 的统一部署和要求，紧紧围绕着“中央花园”建设项目，以低耗、高 效、安全、保质、按期为目标，全面履行工程部管理职能，在工程管 理工作中仔细负责、勇于创新、协调配合、真抓实干、千方百计的确 保今年各项既定目标的实现，较好地完成了公司下达的各项任务
下 面扼要地把工作中取得的成绩向各位领导做以下汇报：一、做好开工前的准备工作1、现场平整及垃圾清运2、规划并监督实施施工用水用电线路敷设3、临建公共厕所一座4、施工现场内主要道路的基础处理、硬化二、以“中央花园”工程项目建设为重点，充分发挥工程的管理 职，使工作取得了新的实效今年年初，工程部抓住“中央花园”一期将要陆续开工的时机， 以打造过硬的员工队伍为切入点，积极开展工作，为今年的开工项目 做好准备
开工前我们按公司要求开展思想作风、纪律整顿，针对以 往发生的问题，通过学习，提高认识，把“等、靠”转变为主动为他 人服务，为工程服务，从而统一了员工思想，鼓舞了士气，为做好今 年的工作奠定了基础
三、做好设计协调工作，使设计文件更加合理，技改措施得当， 取得良好的效益1、2#、3#、4#楼原设计管道井门没有挡水坎，经与设计院协 调，及时进行了调整，使功能上满足要求，并节约了资金
2、10#、 14#楼已建裙房与待建裙房结构不衔接，工程部发现后及时与设计人 员沟通，以最快时间解决了问题
四、定期召开调度（监理）会，不定期召开工程技术专题会1、定期召开调度（监理）会，每周一次
每次调度（监理）会上， 项目领导、工程管理人员一一都对安全、质量、进度提出新要求，现 场存在的问题及时解决
定期召开生产调度（监理）冬不仅能使建设、 施工、监理各方保持良好的沟通，而且有利于解决共同存在的质量隐 患、安全隐患，使得工程施工
