景观提高造价方法1、接受制定任务、基地实地踏勘，同时收集有关资料 作为一个建设项目的业主(俗称"甲方')会邀请一家或几家制定单位进行方案制定 作为制定方(俗称"乙方')在与业主初步接触时，要了解整个项目的概况，包括建设规模、投资规模、可继续进展等方面，特别要了解业主对这个项目的总体框架方向和基本实施内容。总体框架方向确定了这个项目是一个什么性质的绿地，基本实施内容确定了绿地的服务对象。这两点把握住了，规划总原则就可以正确制定了。 另外，业主会选派熟悉基地状况的人员，陪同总体规划师至基地现场踏勘，收集规划制定前必须掌握的原始资料。 这些资料包括①所处地区的气候条件，气温、光照、季风风向、水文、地质土壤(酸碱性、地下水位)。②四周环境，主要道路，车流人流方向。③基地内环境，湖泊、河流、水渠分布状况，各处地形标高、走向等。 总体规划师结合业主提供的基地现状图(又称"红线图')，对基地进行总体了解，对较大的影响因素做到心中有底，今后作总体构思时，针对不利因素加以克服和避让;有利因素充分地合理利用。此外，还要在总体和一些特别的基地地块内进行摄影，将实地现状的状况带回去，以便加深对基地的感性熟悉。 2、初步的总体构思及修改 基地现场收集资料后，就必须马上进行整理，归纳，以防遗忘那些较细小的却有较大影响因素的环节。 在着手进行总体规划构思之前，必须认真阅读业主提供的"制定任务书'(或"制定招标书')。在制定任务书中具体列出了业主对建设项目的各方面要求：总体定位性质、内容、投资规模，技术经济相符控制及制定周期等。在这里，还要提醒刚入门的制定人员一句话：要特别重视对制定任务书的阅读和理解，一遍不够，多看几遍，充分理解，"吃透'制定任务书最基本的"精髓'。 在进行总体规划构思时，要将业主提出的项目总体定位作一个构想，并与抽象的文化内涵以及深层的警世寓意相结合，同时必须合计将制定任务书中的规划内容融合到有形的规划构图中去。 构思草图只是一个初步的规划轮廓，接下去要将草图结合收集到的原始资料进行补充，修改。逐步明确总图中的入口、广场、道路、湖面、绿地、建筑小品、〔管理〕用房等各元素的具体位置。经过这次修改，会使整个规划在功能上趋于合理，在构图形式上符合园林景观制定的基本原则：美观、舒适(视觉上)。 2 如何做好景观制定 从景观制定本身，我也希望能和大家谈谈如何做一个完整的景观制定。通过我几年多的制定施行经验，我个人...
