机械、机具安排

机械、机具安排1、调配计划机械设备供应计划是机械管理的重要环节，合理的供应计划是保 证施工生产顺利进行的保障。其相应的设备、规格、数量便显得非常 关键，为确保本工程按施工工期优质顺利完成，必须配备足够的施工 机械设备。2、保证机械设备供应措施（1）编制合理的机械设备供应计划，在时间、数量、性能方面 满足施工生产的需要。合理安排各种机械设备在各施工队（组）间和 各施工阶段在时间和空间上的合理搭配，以提高机械设备的使用及工 作效率。提高设备的经济效益。（2）根据供应计划作好供应准备工作，编制机械设备运输、进 场方案，保证按时、安全地组织进场。（3）加强机械设备的维修和保养，提高机械设备的完好率，使 计划供应数量满足施工要求。（4）合理组织施工，保证施工生产的连续性，提高机械设备的 利用率。3、机械管理（1）建立现场机械管理制度，安排专职机械操作手和管理人员。（2）建立各种机械的安全操作规程，管理人员向机械操作手进 行安全技术交底。（3）发现故障由专职维修人员修理，机械操作手要定期保养和 保护机械。每天班前检查机械状况并做好记录。（4 ）严格安全操作规程持证上岗，严禁非机械手操作机械作业。4、技术先进性与机械设备适用性工程质量的好坏、进度的保证很大程度与施工机械的先进性有关。 对于本工程的施工，我公司将针结实际情况和各工种、工序的需要， 合理地配备先进的机械设备及选择专业水平较高的技术操作人员，最 大限度地体现技术的先进性和机械设备的适用性，充分满足施工工艺 的需要，从而来保证工程质量和工程效果。我公司在本工程工程的施工中，配备机械设备时，将遵循以下原 则：（1）贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配 备中、小型机械和手持动力机具。（2）充分发挥现场所有机械设备的能力，根据具体变化的需要， 合理调整装备结构。（3）优先配备本工程施工中必须的、保证质量与进度的、代替 劳动强度大的、作业条件差的配套的机械设备。（4）按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行 配备，并注意不同的要求，配备不同类型、不财标准的机械设备，以 保证质量为原则，努力降低施工成本。（5）另外，在配备机械设备时，我公司综合考虑了以下因素：1）技术先进性。机械设备技术性能优越、生产率高。2）使用可靠性。机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，安全可靠的运行。3）便于维修性。机械设备要便于检查、...