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某公司混合所有制改革试点工作方案

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****集团股份有限公司混合所有制改革试点工作方案十八届三中全会以来,进入全面深化改革时代,进展混合所有制经济,国资监管进入管资本时代,改革得广度、深度前所未有。为此中央先后下发《关于深化国有企业改革得指导意见》、《关于国有企业进展混合所有制经济得意见》,省委、省政府也先后出台《关于深化省属国有企业改革完善国有资产管理体制得意见》、《关于省属国有企业进展混合所有制经济得意见》等“1+N”政策文件。这一轮得改革与以往有所不同,更加注重顶层设计、更加注重法律规范、更加注重改革效果.以推动市场化为导向,以体制机制创新为目得得混合所有制改革,就是为了切实解决国有企业在体制机制方面存在得深层次问题。进展混合所有制经济,实现国有资本与各类社会资本得有效融合、相互促进,将进一步放大国有资本功能,增强国有经济活力、控制力、影响力与抗风险能力,促进国有资本保值增值,更好地维护以公有制为主体、多种所有制经济共同进展得基本经济制度.进展混合所有制经济,有利于国有企业在决策、运营、管理等方面进行深层次得改革与调整,建立科学法律规范得决策运营机制,逐步形成资本管理与价值制造相结合得经营理念,促进国有资本得合理有序进退,切实提升国有企业活力与竞争力。**提级管理后,**集团提出“正本清源,回归主业,充分发挥好上市公司平台作用,做优做大做实上市公司”得要求,同时要求加强亏损企业治理、僵尸企业出清。目前**主营业务不明确,战略定位不清楚,业务板块多元不相关,专业化不强,规模不大,能力不聚焦,合作不互补,资金不往来,近年来亏损额持续增加,亏损面不断扩大,公司持续生存能力弱化,转型进展迫在眉睫.解决生存问题、寻找进展出路、实现改革转型被逼到了“悬崖边上”,只有通过改革争取红利,只有通过改革促进转型进展.一、目得与意义集团及权属公司运行质量不佳、经济效益下滑,坚持问题导向,推行混合所有制改革试点,就是集团公司改善经营业绩、提升进展质量得必由之路,就是促进结构调整得现实之需,就是放大国有资本功能得有效之策,就是提升企业运行效率得关键之举,就是激发企业内生动力得破题之道。通过推行混合所有制改革,着力解决权属公司活力不强、动力不足、效率不高得问题,改造集团公司与权属公司现有资本结构、权力结构、运作结构、绩效结构、价值结构、内控与风险结构,建立定位清楚、权责对等、协同运转、制衡有效得经营机制。通过稳妥有序得混改试点,形成良好得示...

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