某市脑血管病医院商业计划书

二零零二年十月第一章：摘耍第二章：行业分析一 、国外医药产业分析 二 、中国医药行业概况 三 、医疗效劳行业 第三章：某某市相关情况介绍 1.一 、某某市概况 二 、某某市医疗卫生事业的开展情况 第四章：医院介绍.3一 、医院简介 二 、医院沿革 三 、医院管理 四 、外部支持 第五章：业务 / 诊疗工程介 绍 20第六章：医院扩建方案 22第七章：市场分 斯 二 23一 、市场前景 二 、目标市场预测 三 、营销手段 第八章：竞争性分析 2.9一 、主要竞争对手 二 、医院开展中存在的优势 〔 Strength 〕 三 、医院开展中存在的劣势〔 Weakness 〕 四 、医院的开展时机〔 Opportunity 〕 五 、影响本工程实施的因素〔 Threat 〕 第九章：风险因素及对策.3.4一 、管理风险分析： 二 、市场风险分析 三 、政策风险分析 四 、资金风险分析 第十章：财务方案 05一 、医院过往经营情况 二 、未来财务预算〔 23 年一 25 年〕 第十一章：融资方案及投资退出途名 3.7一 、募集资金用途 二 、医院估值 三 、资本退出方式 附表 1 第一章：摘要某某市 XX 脑血管病医院〔以下简称 XX 医院〕是专门从事心脑血管疾病诊断、治疗、预防 及保健的专科医院，医院准备进行改扩建，进一步扩大市场份额。XX 医院位于中国广东省某某市，前身是某某市 XX 脑血管病治疗中心、，由我国著名的心、脑血 管病专家 XX 教授于 1989 年创立，并于 1999 年升格为 XX 脑血管病医院。在十多年的开展中，XX 医 院已开展为占地 2 万多平方米，建筑面积 40 平方米，有 40 张床位。拥有 CT 机、经颅三维多普勒 彩超机、血液流变仪、甲皱微循环测定仪、光量子机等高精尖的医疗设备，成为面对港、澳、 台和东南亚的医疗效劳的一个窗。中国的医疗卫生体制改革已进入深层次阶段，卫生资源结构由单一国有制向公有制、多种 所有制并存转化。国家对医疗机构根据非营利性和营利性实行分类管理，营利性医院以猎取 投资回报实现利润最大化为目的，自主确定医疗效劳工程，自主定价、自主经营、自负盈亏、 照章纳税，确立了营利性医疗机构的合法地位，这为民间资本或外资进入医疗效劳领域铺平了 道路。心脑血管疾病的有效治疗是当今医学界的一大难题。心脑血管疾病已经成为中国城乡居民 死亡的第二杀手。自八十年代以来，中国心脑血管疾病患病率和发病危险因素在持续上升， 仅高血压病人...