某火电厂工程施工质量保证的技术组织措施9.1 编制完善的项目质量计划为了保证将我公司工程总承包管理体系通用要求贯彻到本项目管理中，同时针对本工程的技术特点和厂区自然条件，有效补充本项目的管理体系文件，在工程建设的初始阶段，本工程项目部将编制完善的项目质量计划，明确本项目依据的质量标准，明确项目管理方针和目标，明确本项目的组织机构，明晰各级人员的岗位质量责任，落实施工方案和重大施工技术措施，辨识关键质量控制点，实行可靠的质量保证措施，丰富完善质量控制、文件控制、产品的标识和可追溯性、不合格品的控制和纠正、物资搬运、贮存、成品防护、职工培训、质量评定、工程保修及服务等方面的方法、措施，以确保全面实现项目的质量目标。9.2 施工阶段质量控制措施施工过程严格执行公司总承包《施工过程质量控制程序》，施工过程中各个环节的质量控制均按《施工过程质量控制程序》中引用的或其它有关作业程序文件执行，对分包商的管理执行《分包商管理控制程序》，且实施以下质量控制措施：根据本工程的质量目标，审核施工分包商的质量管理体系，检查其质量管理体系的运行情况；审核批准施工分包商的质量计划、质量检验计划和专业月度质量检验计划，严格检查其实施并进行考核。审查分包商单位工程、分部工程开工条件，着重审查施工单位对施工中可能出现的问题及质量、安全通病是否实行了预防性措施，防患于未然。严格审查施工分包商编制的施工组织设计、重点审核施工技术方案、施工作业指导书（施工措施）、施工质量计划、施工质量保证措施、冬、雨季和高温季节施工措施、防风措施、安全文明施工措施等；组织重要项目施工方案和施工措施的讨论和制定，组织技术交底并监督实施。在审查施工技术方案和施工作业指导书过程中，对易发生质量通病和施工工艺容易放松的项目及结构部位进行重点审查，并督促分包商制定克服质量通病、提高工艺质量的措施。工程上所使用的原材料、半成品、预制件、加工件和外购件必须具备完整的材质合格证件和技术文件，经专业工程师审查确认后方能在工程中使用。在工程中使用的新材料、新工艺、新结构、新技术必须具备完整的试验报告和权威部门技术鉴定证明，经专业工程师审查确认后方可在工程中使用。定期检查施工分包商的实验室、试验人员、测量人员和特别工种的资质、资格证件及重要、大型机具的准用证等，检查试验仪器、计量器具的检验证明是否在规定的有效期内。加强施工技术指导与检查，重点检...
