目录目录...........................................................................................................................................................................UNIT1 序 2U Ｎ I Ｔ２ 名词定义２UNIT3 标准工时管理流程 3一、流程概貌.....................................................................................................................................................３二、各流程节点得处理人与职责 4UNIT ４ 标准工时得制定 5一、 新机种导入时, 标准工时得预估制定:5二、 量产时机种工时得实际测量和标准作业时间得确定..................................................................５2、1、实际测时前得准备工作........................................................................................................................52、２、 实地测时得观察和记录.................................................................................................................5２、3、 测时资料得整理分析 5２、4、 标准作业时间得确定.........................................................................................................................6UNIT5 产品平衡率..........................................................................................................................................7一、平衡生产线得意义 7二、工艺平衡率得计算 .............................................................................................................................７Ｕ NI Ｔ 6 标准工时数据信息 8Ｕ NIT7 工艺路线得建立与维护管理 8一、工艺路线得建立.........................................................................................................................................81、手工建立工艺路线 .....................................................................................................................................8２、拷贝已存在得工艺路线建立资源 123、计算产品得制造提前期 134、外协工艺路线建立 ..................................................................................................................
