欧于管线改造施工组织设计编制：审核：批准：盘锦辽河油田恒泰利建安工程有限公司第一章、编制依据1依据现场勘察及施工图2主要工程量表第二章、施工方案3施工工期4施工项目管理组织5施工组织及任务划分6工程施工程序7施工进度计划第三章、桁架基础安装方案10 基础验收第四章、集输管道安装方案12 材料检验13 管道焊接录14 管道安装16 管道检验和试验17 管道的水冲洗第五章、质量保证体系26 质量方针27 质量目标28 质量责任第六章、现场文明施工控制29 文明施工及环保措施30 施工的措施31 施工期间的安全措施第七章、主要施工机具设备表第八章、施工保投产措施第一章、编制依据1 依据现场勘察及施工图集-5432 GC2-1 ，建-16085/0、 02相关施工及验收法律规范。序号标准名称标准代号1《石油天然气站内工艺管道工程施工及验收法律规范》SY0402-202《电气装置安装工程接地装置施工及验收法律规范》GB50169-923《油田集输管道施工及验收法律规范》SY0422-974《建筑地基基础工程施工质量验收法律规范》GB50202-225《工业自动化仪表工程施工及验收法律规范》GB593-222 主要工程量表1.安装管线① 108x4、① 159x5 沥青泡夹管各 2430 米。第二章、施工方案3 施工工期28 年 12 月 20 日一 29 年 12 月 25 日。4 施工项目管理组织4.1 欧于管线改造工程施工项目经理部项目经理：王曙光；现场负责人：展宇；土建技术负责人：梁国军；工艺技术负责人：栾洪仁；电仪技术负责人：闫云忠；质量负责人：栾洪仁；安全环保负责人；纪晓明。4.2 项目部各管理职能部门的职责1、项目经理：生产协调会议及对外关系、成本控制、进度控制、合同控制、材料/ 设备采办、生活保障。2、现场负责人：现场施工管理、文明施工管理、组织调试投产、竣工验收。3、技术负责人：编制施工组织设计、施工措施；进行全过程技术管理，包括图纸会 审、技术交底、设计变更、测量放线、技术资料和文件管理等。4、质量、安全负责人：质量保证和质量控制体系的运行管理、现场的质量检验监督、 材料验收检验、质量评定、HSE 管理和实施，包括：安全管理、安全预测及安全预防、 安全评估和安全报告；现场的保卫；环境保护。5 施工组织及任务划分5.1 施工队伍及人员构成工种工技质管铆电气起电钢混凝普合施工队、^长术安焊焊重筋土计员员工工工工工工工工工工艺安装队1115422420土建施工队11135314电气仪表队1113285.2 工程项目划分依据《石油建设工程...
