在 2025 年全市国资国企深化改革与高质量发展专题培训班上的开班讲话同志们：今天，我们在*工业园区，举办 2025 年**市国资国企深化改革与高质量发展专题培训班。首先，我代表市国资委党委，向参加培训的各位同志表示热烈的欢迎！向为本次培训提供支持的苏州工业园区**教育培训中心表示衷心的感谢！此次培训是在全市深入贯彻党的二十大精神、全面落实国企改革提升行动的关键时期举办的一次重要学习活动。**市国资国企历经多年发展，已成为推动地方经济社会发展的重要力量，但在新发展阶段，我们仍面临着改革深化、结构优化、效益提升等多重挑战。希望大家珍惜此次学习机会，以学促干、以干践行，为**国资国企高质量发展注入新动能。一、深刻认识培训意义，锚定改革发展坐标（一）这是顺应时代变革的必然要求。当前，世界百年未有之大变局加速演进，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，国有企业作为国民经济的“顶梁柱”“压舱石”，必须主动适应新发展格局。从全国来看，国企改革三年行动成效显著，新一轮国企改革提升行动正全面启动，要求我们以更高标准推进市场化改革、完善现代企业制度。从**实际出发，我市国企在产业布局、创新能力、管理效能等方面仍存在提升空间，亟需通过系统性改革破解发展瓶颈。例如，在市属企业中，部分二级子公司仍存在治理结构不健全、市场化机制不完善等问题，这与苏州工业园区内企业成熟的现代化治理模式形成鲜明对比，我们必须通过学习先进经验，加速补齐短板。（二）这是落实战略部署的具体行动。**市委、市政府高度重视国资国企改革发展，将其纳入全市“十四五”规划重点任务。今年以来，我们围绕“优化布局、提质增效、防范风险”三大目标，启动了一系列改革举措：在产业布局上，推动国投集团聚焦基础设施建设、产投集团深耕产业投资、农投集团强化乡村振兴支撑；在机制创新上，试点职业经理人制度、推行“经理层成员任期制和契约化管理”。但改革进入深水区，仍面临诸多难点：如如何通过混合所有制改革引入优质战略投资者、如何构建科学的绩效考核体系激发企业活力、如何在数字化转型中抢占发展先机等。苏州作为改革开放的前沿阵地，其国资国企在市场化运作、科技创新、产城融合等方面的经验，恰好能为我们破解这些难题提供思路。（三）这是锻造过硬队伍的重要契机。国有企业领导人员是党在经济领域的执政骨干，是治国理政复合型人才的重要来源。当前，我市国企干部队伍在专业素养、创新意识、国...
