深化市属企业改革转型进展工作会议上的讲话文稿 同志们： 今日这个会非常重要
位市属企业的老领导，收到了外部董事的新聘书，从今日开始，各位就要走上新的岗位，履行特别使命
这是国资委推动法律规范市属企业董事会建设、提升国企治理水平、建立现代企业制度的重要途径，也是我市加强国有资产监管、深化市属企业改革转型进展的创新举措
在座的位外部董事，都是在市属企业任职多年的企业家，在企业管理、生产经营、市场拓张、资本运作等方面有着丰富的实践经验，是各行各业的精英和专家
刚才，同志和同志都作了很好的表态，借此机会，我讲几点意见
一是法律规范董事会建设
建设法律规范的董事会，使董事会真正成为企业的决策主体，是国有企业建立现代企业制度的“生命线”，是完善公司法人治理结构的“牛鼻子”，是深化国企国资改革的“突破口”
从中央企业和先进省市的实践看，实行外部董事制度，有利于建立法律规范的董事会，实现董事会成员结构的优化互补，提升董事会的决策效能，厘清董事会与经理层的职责定位，建立内部监督与制衡机制，拓展国资委与企业的沟通途径
去年年底，市属企业全部完成了公司制改制，为建立现代企业制度夯实了体制根基，但与市场竞争和改革进展的需要相比，我们的现代企业制度尚不健全，法人治理结构很不完善，存在不少亟需改进的地方：市属企业的一些子企业还没有设置董事会、监事会，董事会成员结构不够优化，董事会专门委员会作用发挥有限，董事会与经理层高度重合缺乏制衡，职业经理人制度还不完善
国资委党委高度重视法律规范董事会建设，去年讨论出台了外部董事个配套制度，旨在抓好基础工作，补上“法律规范运行”和“提升效能”这一课
各企业要完善企业法人主体运行机制，加强各类董事履职协同，充分发挥各类董事的组合优势，真正把把外部董事的价值凸显出来，把法律规范董事会的优势挖掘出来
二是发挥好外部董事作用
首批外部董事，承担着光荣使命，大家要转
