煤矿矿井综合自动化项目推动管理办法为贯彻落实永煤公司装备现代化、生产自动化、管理信息化的先进管理理念，确保城郊煤矿矿井综合自动化项目的开展、实施、按期完成，特制定本管理办法。一、综合自动化项目管理推动小组的组织机构及职责组 长：张永利 丁剑副组长：原生芾 姚喆成 员：马彦操 刘志明 王 勇 王 伟 侯尚武 张瑞玉 杨东伟 陈建国 余祥峰 王 岩 侯占利 李久令 丁少华 刘助民 王武威 张华伟 郑伟卫 赵 伟 许中玉 张 昊 彭 强 魏召凯 杨磊下设项目推动办公室，办公室设在调度室，刘志明兼推动办公室主任。二、综合自动化项目管理推动小组职责：1、论证和确定矿井综合自动化方案。2、负责协调《城郊煤矿矿井综合自动化》项目的立项及合同签定。3、审核矿井综合自动化工程技术方案报告。4、为《城郊煤矿矿井综合自动化》项目提供资金，材料保证。5、对《城郊煤矿矿井综合自动化》项目实施进度情况进行督导。6、负责组织对项目验收根据。7、科技成果申报的指导和把关。综合自动化项目管理推动办公室职责：制定工作计划和方案，贯彻落实协调推动小组安排的任务和做出的决定;收集、汇总项目实施过程当中存在的不足之处，提出改善建议，提请协调推动小组讨论决定;组织工作任务落实，进度跟踪，督促推动，发现问题并积极组织解决，重大问题及时向小组组长、副组长汇报;定期向永煤公司汇报矿井综合自动化项目的进度和完成情况。三、综合自动化项目管理推动小组各分工如下：原生芾、马彦操负责整体项目的开展和把关工作;陈建国负责整体项目的总协调工作;侯占利负责整体项目的设备到货组织验收工作;陈建国、侯占利负责综合自动化网络平台;余祥峰负责人员定位系统及无线通讯系统;王岩负责煤矿应急救援网络广播系统，调度指挥系统改造和视频系统;张华伟和王武威负责主井和副井提升在线监测系统;张昊负责压风机在线监测监控系统和主泵房在线监测系统;彭强和郑伟伟负责三个风井的在线监测系统;丁少华和刘助民负责井下供电自动化监测系统;李久令和魏召凯负责井下主煤流系统;张瑞玉和许中玉负责资金按时落实到位、地面土建;刘志明负责施工队伍及现场安装工作的协调;王伟和赵伟负责井下配套硐室化设计及施工安排、验收;杨东伟和杨磊负责项目进度的汇总、成果申报;侯尚武负责施工过程的安全监管;四、项目总体规划和实施目标1、项目规划城郊煤矿综合自动化项目本着统一设计、分步实施的原则进行规划设计。包括：综合自动化网...
