用三个务必为供电系统建设风险管理体系加速在 2025 年底召开的全国铁路工作会议上，部党组书记、部长盛光祖强调，推动铁路科学进展的首要前提是实现安全进展，这就必须要强化安全风险防范意识，引入安全风险管理方法，构建安全风险控制体系。近一段时间以来，通过对安全风险管理体系知识的学习和了解，愈发感觉到安全风险管理是对现有安全管理的总结、提炼和延伸，是突出预防、控制过程、实现闭环的科学的安全管理体系。作者认为，作为供电系统站段，要加快安全风险管理体系建设，务必要做到下述几点：一、务必对推行安全风险管理体系有一个准确的解读安全风险管理，就是指对安全风险的识别、鉴定、分析，实行合理的方法、措施、手段对风险加以处理，以最小的风险成本猎取最大安全保障的一种科学管理活动。也可以说，安全风险管理是在传统安全管理的基础上，更加重视对事前未知的，或以往未曾遇见的不安全因素进行发现和控制的安全管理。它的前提是要强化安全风险意识，基础是要加强对安全风险的研判，目的是消除安全风险。自 2025 年 2 月份以来，新的部党组就始终把安全作为我们铁路的生命线，先后提出了“安全生产大如天”、“安全是铁路的‘饭碗工程’”、牢固树立“三点共识”，把握好“三个重中之重”等一系列安全管理新理念，有力地保证了安全生产的持续稳定。我们供电段在持续不断地去加强现场安全管理的同时，加大对现场安全问题和隐患的整治力度，解决了一大批影响安全生产的突出问题，有力地推动和强化了当前的安全工作。但是，在施工现场，在车间班组，依旧不同程度地存在设备外部运转环境清理不力、设备管理不到位、员工两违屡禁不止、干部作风松懒疲软、安全管理落实乏力等现象，直接威胁着我们的安全生产，时刻惊醒着我们要殚精竭虑的去面对。推行安全风险管理就是要在现有安全管理的基础上，进一步对安全基础管理进行深化，引入风险意识，狠抓风险管控措施落实，加强检查考核的过程管理，有效防范和消除风险，实现安全生产的闭环管理，使安全管理更加理性、更加法律规范、更加系统和科学。要达到这样一个目标，就必须要深刻领悟安全风险管理的基本内涵，深刻把握推行安全风险管理的程序和方法，在工作中加强分析和研判，健全完善符合供电段安全进展实际的安全风险管理体系。二、务必对构建安全风险管理体系有一个清醒的认识从全国铁路工作会议精神解读中不难看出，安全风险管理是一种更高层次的安全管理，是符合铁路行业特点...
