5、2、2、 质量控制主要方法（一）事前控制5、2、2、1、审查承包单位得技术资质对于总包单位得技术资质，已在招标阶段进行了审查。但总包单位进场后，监理单位将根据其投标承诺，核查其项目经理与主要管理人员就是否与投标书上所报得一致，其施工队伍就是否为该单位所属。对总包单位通过招标选择得分包施工单位，需经监理单位审查认可，建设单位同意后，方能进场施工。监理单位主要审查就是否具有完成工程并确保其质量得技术能力及管理水平。7、2、1、2、熟悉设计文件，技术规程及有关技术资料。专业监理工程师必须：1) 熟读初步设计，了解设计意图；2) 及时、仔细地熟悉与自审到手得设计图纸；3) 与设计人员加强沟通，对自己尚没吃透得设计不能贸然处之，尽量减少因边设计边施工造成损失得可能性。4) 做到在设计阶段出图前早有预见，提出多种方案，缩短事前控制时间。熟悉规程、标准、法律规范以及标准设计与合同文件，与质监及检测部门取得联系，争取支持与帮助。5、2、1、3、加强对进场物资得质量验收1) 执行材料报验制：施工承包商必须及时将进场材料（成品与半成品）得技术资料报监理工程师审核，批准后方能使用。技术资料包括材料得品种、规格、等级、使用说明书（必要时）以及厂家提供得合格证明书与进场复检报告等。审核重点就是材料得品名、规格、质量等级与生产厂家就是否符合要求，有保质期得产品就是否在规定得时间内；品质证明书（与/或检验报告）上得检测数据就是否符合标准得规定（以及设计文件）。2) 审核材料生产商得资质：重要材料生产商得选择，事先必须经过业主与监理工程师得评审，同意后方能向其采购。本项目结构工程使用得水泥、钢筋、防水等材料在评审之列，并可根据实际情况增加评审材料得范围，但必须提前通知承包商。3) 施工中所用得材料品种、规格与等级等技术参数必须符合设计图纸或法律规范得规定。如材料不符合要求，监理工程师应及时通知承包商将不符合要求材料清除场外。清退过程，监理人员应在场见证，确保所有不合格品撤离现场。4) 钢筋、水泥、砖、砂、石应按规定进行取样复试，验收批得划分、检验项目见下表。取样时，监理人员应在现场见证。原材料监控工作流程：5、2、1、4、对工程中永久性使用得电梯与供水供电设备及仪表应按审批同意得设计图纸所明确得参数、规格组织采购与订货。这些设备到场后，均应进行开箱检查，并按所附技术说明书进行验收。7、2、1、5、仔细审查施工单位提交得施工组织设...
