石化聚烯烃联合车间“三聚”文化 石化聚烯烃联合车间“三聚”文化 （区队层面参考举例） 一、车间文化简介 中国石油兰州石化的聚烯烃联合车间是兰州石化的主力生产车间之一,现有员工 211人，拥有 3 套生产装置
由于装置生产变动大、岗位缺员严重，给车间管理带来了极大困难
车间统一全员共识，一致认为，要在“聚”字上下功夫：“聚烯必聚力、聚力先聚人、聚人唯聚心”
形成聚烯烃联合车间的“三聚”文化
二、车间文化内涵 车间以“三聚”文化为核心，讲“好故事”聚心、做“好干部”聚人、推“好做法”聚力，让基层文化落地生根，确保车间生产安稳高效
――讲述“好故事”聚心 4 月 29 日，在聚烯烃联合车间的生产例会上，车间主任、党支部书记常侃讲述了一个星期前车间员工发扬主人翁精神，避开了停车险情的好人好事
4 月 22 日凌晨 2 时 20 分，车间聚丙烯装置化工一班内线操作工刘 X 发现粉料料仓料位异常
岗位外操孙 XX 立即到现场查看，发现粉料旋阀 Z304 链条断裂
旋阀链条断裂，粉料不能输送，用不了一个小时，挤压造粒工序就要停车；一个小时后，整个装置就要停车
此时联系维检修人员紧急抢修，时间也来不及了
正当大家一筹莫展的时候，车间值班人员刘 X 从办公室拿回来一根完好的链条
很快，链条装好，粉料旋阀 Z304 恢复运转
前前后后只用了 30 分钟，避开了工序和装置的停车
一切正常后，刘 X 告诉大家，十几年前，装置维修粉料旋阀 Z304 时，更换下了这根有局部破损的链条
他觉得扔了可惜，就想办法把这根链条修复了，没想到今日算是派上用场了
“员工的心，企业的根
只有凝心，才能聚力
每个员工都有长处，只要使用方法得当，激励措施到位，车间无不可用员工
”常侃说，“讲‘好事’的目的是培育更多‘好人’
”“讲好聚烯烃故事，弘扬石油精神”成为了车间文化传播的常态化模式
