安全管理手册目 录一、 安全生产委员会…………………………………………2二、紧急抢救指挥部 …………………………………………3三、行政管理及组织机构设置 ………………………………5四、岗位职责 …………………………………………………5五、操作规程…………………………………………………14六、维护保养…………………………………………………32七、抢救方案…………………………………………………36八、管理制度…………………………………………………40九、乘客须知及文明服务守则………………………………45十、质量管理考核细则………………………………………46十一、消防工作实施细则……………………………………58一、安全生产委员会1、组成人员及职责主 任：总经理副主任：副总经理成 员：索道上下站站长、安全员、机修班长、电气班长职 责：坚决贯彻“安全第一、预防为主”的方针，落实安全生产责任制，督促指导索道的维护保养，法律规范作业，正常运营和防火防盗工作。2、安全生产委员会（机构）图示主 任副 主 任 二、紧急抢救指挥部1、组成人员及职责总 指 挥：总经理副总指挥：副总经理职 责：负责索道发生重大安全事故时抢修、抢救工作的组织领导和指挥调度。抢修组长：上站站长职 责：负责索道机电设备设施的抢修工作。抢救组长：下站站长职 责：负责对索道线路上受阻滞留乘客的抢救工作。后勤组长：办公室主任职 责：负责抢修器材供给和受阻乘客的疏导和安置工作。2、紧急抢救指挥部（机构）图示抢救总指挥：总经理副总指挥：副总经理现场指挥：安全员电气班长机修班长安全员下站站长上站站长 抢救、抢修组负责人：机电站长 地面、后勤组负责人：下站站长 办公室主任 抢救组、机修班长 抢修组、安全员、机修班副班长 地面接应 广播 支援 医护 （下站主管） （电工） （站务人员）器具 人员 工具 人员部分机修、站务员工 机电员工 注：无跳绳故障，抢修组成员并入抢救组，地面接应。三、行政管理及组织机构设置总经理副总经理安全生产委员会紧急救护指挥部索道站安全员办公室上站下站机修班电气班站务班机电班站务班（一）岗位职责1、总经理 (3)负责制订公司经营管理目标，年度工作计划与预、决算管理计划，报集团和董事长批准后组织实施，严格控制经营成本和各种费用支出，抓好开源节流工作，提高公司的经济效益和社会效益。 （4）全面负责公司的人、财、物的管理和重大经营管理...
