茶心、酒情有限公司资产清查管理办法为摸清家底，堵塞国有资产管理的漏洞，防止国有资产流失，对国有资产的资源进行合理配置，实现资产的保值增值，根据财务制度的有关制定本办法
第一条资产清查的组织与领导各项财产物资的常常性盘点，由各实物管理部门组织力量进行盘点
年终的全面清查盘点，由财务部统一计划安排，通知各部门执行
第二条资产清查的职责分工根据资金归管理原则，资产清查分别由各营销部、仓储部、设备能源部、行政事务部、物资计划部、生产管理部、财务部等归部门牵头，有关部室、分厂参加，对储备资金、生产资金、成品资金、结算资金、固定资产进行实地盘查
财务、审计、企管部门负责监督、抽查，按差错率追究有关部门责任
具体分工如下：（一）各营销部负责发出商品、应收帐款、预收帐款的清查与核实工作
（二）物资计划部、行政事务部、设备能源部、技术开发部等部室负责预付帐款、应付帐款的清查与核实工作
（三）仓储部负责原材、燃、辅助材料及备品备件、产成品的清查、核实；负责发货运费结算款项的清查与核实工作
（四）设备能源部负责生产用设备的清查、核实工作；负责交付使用前及在建技改项目的清查、核实工作
（五）行政事务部负责房屋及建筑物、土地所有权、使用权及行政办公用设备、低值易耗品等资产的清查、核实工作
（六）计检部负责计量、检测用低值易耗品的清查、核实工作
（七）财务部负责其他应收款、其他应付款及不属于上述范围的各项资产、债权、债务及所有者权益的清查、核实工作
第三条资产清查的范围资产清查的范围，是企业实际占用的各项资产、负债及所有者权益
从价值状态讲，实际是企业《资产负债表》所列的全部内容，包括固定资产、流动资产、长期投资、在建工程、无形资产及递延资产、其他资产、债务及所有者权益；从资产的特别状态讲，包括未在期末帐面反映而实际存在的资产，如已全部摊入成本费用而帐面无摊余价值，以及脱离本企业财务帐面反映监督，而实
