XX 酒店工程 监理细则 XX 建筑工程监理有限企业 XX 酒店项目监理部一月十五日 XX 酒店工程 监理细则 XX 建筑工程监理有限企业 编制单位: XX 酒店工程监理部 编制人: 审批单位: XX 建筑工程监理有限企业 审批人: 编制日期: 审批日期: 工程建设监理工作细则 一、 工程项目概况 1、工程名称：XX 酒店工程 2、建设地点：XXXX 3、结构类型：混凝土灌注桩基础、框架、剪力墙结构 4、设计单位：XX 建筑工程技术有限企业 5、施工单位：XX 市第二建筑工程有限企业二、 监理工作目标 1、工期目标： 自 12 月 5 日至 3 月 15 日，共 450 个日历天
2、质量等级目标： 工程项目质量等级：优良工程
3、投资控制目标： 中标价 参、监理范围 依照监理协议要求施工监理内容进行监理工作
四、开工前准备监理工作 1． 审查施工组织设计和施工方案：由总监理工程师组织总监理工程师代表、本工程项目监理组组员并会同建设单位对开工前由施工单位提交本工程施工组织设计和各项技术方法进行共同审查，并将审查结果以书面形式回复施工单位，通常包含以下基本内容： 1）施工总进度计划，用以确定施工次序和工期
2）主要施工方法，用以处理方法性问题
3）劳动力、施工机械、运输设备、主要建筑材料、构件和制品需用量计划，用以处理供给问题
4）施工总平面图，用以处理空间安排问题
5）说明书及技术经济指标计算分析
2、 审查施工单位质量、安全确保体系和管理制度
施工企业通常应做好以下工作： 1） 把质量工作列为主要议事内容
2） 把“质量第一”宣传教育活动列为企业常常性工作，组织开展各种质量活动
3） 大力开展全方面质量管理工作，建立质量确保体系，开展群众性自量管理活动，及时组织结果发表
4） 仔细落实确保工程质量管理制度，做好各项基础工作
5） 制订质量工作规划和
