店面日常经营管理制度第一章总则第一条 为法律规范自营店面日常经营活动中事务处理的基准及流程，使其经营得以合理、有序的进行。并结合公司的实际，制定本制度.第二条 本管理制度适用于公司自营店面的日常经营管理。第三条事务范围.日常经营管理的事务范围如下：1. 店面员工的管理事务；2. 从入库、盘点到销售为止的一切与店面日常经营有关的事务；3. 因日常店面销售而发生的与商品销售相关的统计事务；4. 店面商品管理事务。第二章店面日常守则第四条 营业员工作职责。1. 为顾客提供优良的服务，努力完成公司销售目标；2. 保持店面清洁，维持现场整齐；3. 主动出样并及时更换样品；4. 及时整理顾客弄乱的样品，并保持造型美观；5. 参加收货进库及验货；6. 整理仓库，保持仓库整齐洁净；7. 收集顾客资料及提供断货商品信息；8. 提供顾客咨询服务及对商品需求之咨询；9. 参加店内盘点工作；10.根据公司要求进行卖场促销的布置;11。负责店内商品和店内物品的保管工作；12。保持个人仪容仪表洁净，具有良好的精神面貌；13。参加商品宣传资料的发放工作以及其他广告宣传工作；14。每日制作日报表,及时向上级主管汇报日常销售情况及重大事项;15。切实完成店长交办的事项；16。遵守营业员守则。第五条店长工作职责.1. 通过对店员的管理与监督，掌管专卖店的日常销售活动；2. 以达成营业目标为最高责任，根据公司制定的销售目标，制定落实到人、到日的月销售计划明细表并追踪考核；3. 每日库存报表制作，检查店内畅销产品货源是否充足，并及时与项目经理协调沟通；4.每日检查核对营业员制作的日报表是否准确，并及时反馈给项目经理。5. 安排店员进出货品，并核对进出货品的准确性；6. 监督检查价格牌的价格是否正确，价格牌填写方式是否根据公司要求及当地物价局要求执行；7.监督检查商品陈列、广告宣传品、道具摆放是否根据要求执行，并及时纠正；8.监督检查店员语、音乐播放是否根据公司要求执行;9. 准时完成公司要求的各类报表；10. 对店内各类单据的追踪管理；11. 做好每日销售记录，填写销售周（月）报表，向直属主管汇报工作要点，产品销售动向，促销活动效果，提出工作建议；12。留意商圈内竞争品牌，竞争店销售动向，及时向公司反馈；13. 监督做好每日现金盘点工作；14。负责安排落实每月店内盘点工作；15。对店内销售情况进行分析，检查每天上柜货品是否充足,并据此向公司申请要货，并做好每日补货工作的追踪；16. 监...
