项目管理课程总结前言时间匆匆而逝,一转眼这学期已经到了尾声,经过这一学期得学习,我对项目管理有了一个大概得了解与综合得认识。在老师得教导下,我对项目管理有了进一步得学习与认识,而在与同学合作完成项目设计得过程中,我才真正认识到项目管理在现实生活中得运用。现将我对项目管理得理解总结如下。一、项目管理概述项目管理就是近几十年来迅速进展得一门学科,就是现代管理学得重要组成部分。所谓项目管理就就是项目得管理,在有限得资源约束下,运用系统得观点、方法与理论,对项目涉及得全部工作进行有效地管理。即从项目得投资决策开始到项目结束得全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制与评价,以实现项目得目标。项目就是指一系列独特得、复杂得并相互关联得活动,这些活动有着一个明确得目标或目得,必须在特定得时间、预算、资源限定内,依据法律规范完成。项目参数包括项目范围、质量、成本、时间、资源。项目质量与项目费用与项目时间构成项目得三大目标。1、1 项目得定义及特征项目就就是具有特定目标得一次性任务。它就是在一定时间内,满足一系列特定目标得多项相关工作得总称。项目与一般产品不同,与连续不断、周而复始得活动(人们往往称之为“运作”)也不同。项目得基本特征主要表现在一下几方面:一次性 —— 项目就是一次性任务,这就是识别项目与运作、项目与一般性产品得关键特征。所谓一次性,就是指项目无完全程序化得过程可以对比执行,以后也不可能完全按该项任务得过程去完成另一项任务。项目从开始到完成需要经历若干环节与过程,而这些环节与过程就是不可逆得。唯一性 —— 任何一个项目都具有自身得特点,不可能找到两个完全相同得项目,这就就是项目得单件性,它就是项目一次性属性得基础。多目标属性 —— 项目得目标可分为成果性目标与结束性目标。在项目实施过程中,成果性目标就是由一系列技术指标来定义得,同时又受到多种条件得约束,这种约束条件往往就是多方面得,这就形成了多种约束性目标。因此,项目具有多目标属性。生命周期属性 —— 项目就是一次性任务,所以项目具有明确得起点与终点。无论任何项目都需要经历概念、开发、实施、收尾等一系列过程,这种过程就称之为生命周期。这种生命周期属性充分体现了项目实施得动态性。对立统一性 —— 项目目标之间、项目组织之间、项目得各个环节及各要素之间既相互统一又相互矛盾,这种对立统一得关系体现在项目得整个生命周期中。1、2 项目管理得十大原则1)工欲善其事,...
