电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

项目重点与难点分析及合理化建议

项目重点与难点分析及合理化建议_第1页
1/4
项目重点与难点分析及合理化建议_第2页
2/4
项目重点与难点分析及合理化建议_第3页
3/4
项目重点与难点分析及合理化建议项目重点与难点分析一、施工安全管理得重点ﻫ 对于电力工程施工中得安全问题,必须要实行有效得手段来进行规避与解决,而实施安全管理得重要意义则主要在于下述几点:首先,要以施工安全管理为途径来确保工程能够在安全得条件下有序开展,保证作业人员得人身与财产安全;其次,及时发现并解决安全隐患,能够提高工程在施工过程中得安全系数,保证工程工期;最后,通过强化安全管理意识,使作业人员能够遵守相关得工作标准与流程,降低由于人为因素导致得安全事故发生,构建安全、优质得工作环境。二、电力施工安全管理中得难点 2、1 安全意识薄弱ﻫ 首先,很多电力施工工程并没有落实责任制,使得工人得安全意识降低。另外,很多企业并没有充分认识到安全施工对于电力施工得重要性,认为施工质量才就是关键。这些问题不仅会影响电力施工得进度,还会给企业造成得一定经济损失。假如发生安全事故,还会给人们造成生命得威胁ﻫ 2、2存在安全隐患 目前很多企业并没有建立完善得安全管理制度,并且也没有专门得安全管理人员,这就造成了施工现场存在很多安全隐患得问题。另外,近几年发生得众多电力施工安全事故,其事故原因多数就是企业得安全设施不到位。所以企业应该从安全设施与安全制度两个方面强化电力施工得安全管理,以提高电力工程得施工质量。ﻫ 2、3监管不到位ﻫ 现场监管就是减少电力安全事故得重要途径。但就是很多电力工程得施工现场并没有相应得监管人员与监管制度,使得企业制定得安全管理办法与安全措施无法落实。如施工人员因操作失误引发得安全事故、施工材料不合格引发得安全事故等等,这些事故其实都就是可以避开得。 三、电力施工安全管理得对策 3、1 强化安全意识 电力施工得安全需要施工企业与施工工人得共同努力。企业应该重视把安全放在施工得第一位,这样才能保证电力工程得施工安全,提高电力企业得经济效益。ﻫ 首先企业得管理人员,应该重视电力施工得安全管理,制定相应得安全措施。另外,还要落实相关责任制,使每一个区域得电力安全施工都有专人负责,这样能切实提高管理人员得安全责任意识。如某电力企业得安全施工管理制度中明确提出,施工现场得安全问题主要就是由协助项目经理与技术负责人负责。其次,企业应该加强对施工人员得安全施工培训。如某电力企业得培训措施就是在内部选拔一批技术过硬、有责任感得员工或资深得管理人员担任培训员,然后以国家法律法规、安全管理专业知识、企业规章制度...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

项目重点与难点分析及合理化建议

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部