首席质量官制度

首席质量官制度1. 目得为有效贯彻《质量进展纲要》,落实企业质量安全社会责任,创建以质量为核心得企业质量文化,提升企业质量管理水平与竞争力。2. 范围适用于公司首席质量官、质量官、安全员得管理。3. 定义3、1 首席质量官(Chief Quality Officef,CQO),又称质量总监,作为企业中得第一质量人,CQO 就是企业战略小组得关键一员,负责创建以品质为核心得企业文化,塑造企业质量竞争力。3、2 质量官就是企业质量管理策划与实施得技术性管理人员,在企业质量管理活动中,负责质量过程得生产及管理有关活动。3、3 安全员就是企业质量管理活动中负责具体某一区域或某一过程质量安全得人员。4. 工作程序4、1 质量安全管理机构设置4、1、1 成立以总经理为主导得质量安全管理机构。4、1、2 质量安全管理机构贯彻落实企业总体质量进展纲要、方针、政策,营造以质量为核心得企业质量文化。4、2 质量安全管理机构人员组成4、2、1 首席质量官由公司高层管理者中主管质量得人员担任。4、2、2 质量官由品控部得负责人担任。4、2、3 安全员由生产部得负责人担任。4、3 职责4、3、1 质量安全管理机构职责a. 负责质量安全日常管理整体工作,制定质量安全责任目标,组织质量安全日常检查,及时纠正违法违规行为,实施目标考核。b. 建立健全质量管理制度,明确质量安全责任,督促落实岗位责任。c. 建立并组织实施企业质量安全管理运行体系。d. 建立健全企业质量安全管理档案,保存各项质量安全工作记录。e. 制定从业人员质量安全知识培训计划并组织实施,组织学习有关质量安全法律法规、规章制度、法律规范标准、生产加工操作规程等知识。f. 组织制定质量安全事故处置方案,定期检查质量安全防范措施得落实情况,及时消除质量安全事故隐患。g. 落实首席质量官及质量安全信息报告制度,向监督管理部门报告本单位得质量安全状况,日常发现得食品安全问题与整改情况。h. 承担法律、法规、规章、法律规范规定得其她职责。4、3、2 公司在质量管理工作上实施首席质量官制度,各部门涉及食品安全问题得最高判定决策者为首席质量官,首席质量官直接由公司总经理领导。4、3、3 首席质量官由企业在质量管理岗位人员中选拔,实行聘任制管理。首席质量官得任期为一年,到期后,公司总经理对首席质量官得工作进行评定,确定就是否续聘或重新选拔。4、3、4 企业建立首席质量官岗位津贴,并与绩效考核挂钩。4、3、4 首席质量官每年需进行继续学习,其中外部培训不少于 20 学时,...