2025 年初三老师下半年工作计划范文2025 年初三老师下半年工作计划范文 一、指导思想:以人为本锁定目标 初三年级是初中阶段的最后一年，也是学生人生道路上一个重要的转折点。为了确保中考的全面丰收，我们要深化贯彻学校工作计划精神，仔细学习贯彻各学科的课程标准，紧紧抓住“以人为本”这个核心，法律规范教学常规管理，锁定中考目标，狠抓教学质量，团结和依靠全体初三老师，凝心聚力，求真务实，树立为每一个学生健康成长的教学理念，在管理中不放弃任何一个学生，尊重学生人格，进展学生个性，抓紧抓严抓实。对学校荣誉负责，对学生的前途负责，对家长和社会负责，铸造中考新的辉煌，不辜负学校的期望。 二、管理目标:造峰填谷狠抓重点 做好组织管理、教育管理、学生管理、协调管理，以“抓两头促中间”为主要目标，努力完成“六个抓”: [1]抓潜能生，保优高上线率。 [2]抓差补差，不放弃后 30%学生。 [3]抓思想教育，保稳定良好的迎考心态。 [4]抓家校配合，保紧密联系，齐抓共管。 [5]抓质量监控，保实现中考总体目标。 [6]抓团结协作，保团队和谐。 三、具体措施:群策群力建设“四化” (一)、“优化”和谐环境，积极提高管理效率。 1、加强年级文化建设，建设和谐年级组。 在初三年级组这样一个大集体中，团结和谐应该是每一位同仁的基本素养之一，我们眼睛里始终要把学校的利益放在首位，把维护学校利益作为一切思考的出发点，这样，我们才能团结一心，发挥最大的工作效能。所以在工作中要树立大年级、大学科、大班级的观念。老师之间互相帮助，班级之间要相互帮助，学科之间要相互帮助，积极开展和谐年级、和谐备课组、和谐班级的创建工作，以点带面，提高班级、年级管理水平。 2、强化年级文明监督岗管理制度，实行人性化、民主化管理，提高执行力。 对常规工作的检查不仅加强监督提出不足及时整改，也要表扬先进，推广好人好事，以此引领老师和学生的`责任意识。同时也要积极听取老师们的呼声，极力争取和维护老师们的利益，任何措施的出台要多方征求意见，从而使我们的管理更以人为本，更科学。同时也要发掘其他年级组的特色闪光点，相互借鉴好的管理经验，汲取各方所长，与其它年级和谐共进。 3、坚持三会制度。全体老师例会、分层家长会、学生会议是初三工作的重要部分，可以促进教学管理工作，加强师生的思想道德教育，形式要从实际出发，灵活机动，像全体老师例会的时间一般定在阶段性测试之后进行，结合各...
