加强地税妇女干部队伍建设的思考VIP免费

加强地税妇女干部队伍建设的思考新时期的各项重大变化，一定程度上影响着地税部门和地税干部队伍。**地税经过20多年的发展，队伍素质持续大幅度提升，为地税事业科学发展提供了坚强的保障，但在经济发展、深化改革、依法治国和从严治党的新常态下，地税干部队伍建设面临着新的挑战。一、县局干部队伍基本情况（一）总人数：**县地税局现有干部职工106人，其中女性32人，占30.19%。其中离退休17人（其中女性1人）。在岗干部职工89人（其中女性31人，占34.83%）：县局机关29人（其中女性12人，占41.38%），办税服务中心13人（其中女性9人，占69.23%），稽查局8人，五个征收分局39人（其中女性10人，占25.64%）。（二）年龄结构情况。29岁及以下13人，其中女性10人，占76.92%；30-39岁18人，其中女性7人，占38.89%；40-49岁40人，其中女性12人，占30%；50岁及以上36人，其中女性3人占8.33%。（三）学历结构情况。县局干部职工高中（中专）及以下学历20人，占有在职人数的22.47%；大专学历39人，其中女性8人，占20.51%；本科及以上学历47人，其中女性24人，占51.06%。二、存在的主要问题和原因（一）存在的主要问题1、干部队伍整体年龄结构不合理。29岁及以下年轻人仅13人，所占总人数比例为12.26%；30-39岁18人、所占比例为16.98%。两者相加31人（其中女姓17人），所占比例仅为29.24%，不足30%。局领导5人，其中女性1人；40岁及以上的中层正职13人（其中女性3人），副职13人（其中女性1人）；39岁及以下的中层正职2人（其中女性1人），副职8人（其中女性2人），后备人员和女性后备干部的配备均严重不足。2、业务后备人才严重匮乏。县局现有的主要业务骨干是税第1页共5页专、税校和财校的毕业生。从2004至今共招收公务员29人（其中女性15人），其中2人考出地税系统，4人调入到市局或其他区县局工作（其中女性1人）。现有的23人（其中女性14人）中财经类专业的毕业生5人（均为女性），所占比例为21.74%，业务后备人才严重匮乏，但女性后备人才占现有人员的比例已过半。3、干部素质参差不齐。在职的89名干部职工，存在部分干部年龄大、学历低、较难适应当前环境下新的征管方式和征管方法的实际情况。并且真正毕业于全日制大专以上学历的干部只有26人，其中女性13人，所占比例为50%，从事的工作主要在内勤科室或办税服务厅。4、由于地税系统采取省垂直管理模式，导致人员流动慢、晋升渠道窄、队伍活力不足。不少年轻干部存在提拔无望，前途渺茫，缺乏进取创新等意识，所学无所用，出现“当一天和尚，撞一天钟”的思想，安于现状，不思进取。（二）产生问题的原因1、受政策和环境影响限制了年轻干部录用数量，干部队伍不能及时注入新鲜血液。自2001年开始，全省地税系统取消了大中专毕业生分配政策，并严格控制了新录用干部的渠道和数量。2004年以来，县局共接收29名公务员，远远不能满足实际工作需要，干部队伍年龄结构存在断层的问题。2、干部录用和培养机制不健全。一是干部的招录和实际需要存在脱节的情况。地税系统采取省垂直管理模式，每年对新进公务员的招录工作由省局全盘考虑，没有紧密结合到基层区县的实际需要，导致县局业务后备人才严重匮乏，干部的招录机制有待完善。二是工作落实尚有差距。总的看县局对人才的培养上采取了一些措施，但在落实待遇上还有差距，纵向比较差距很大。**县交通不便、条件艰苦、生活条件较差、县局给予的政治待遇有限，很多优秀人才不愿回到县局工作，培养的一些人才先后流失了。三是培训的针对性有待加强。县局干部素质参差不齐，新进人员的专业水平高低不一。虽然近年来，市、县局一再加强对干部队伍的教育培训工作，但总的来说针对性不强，业务能力强的吃不饱、业务能力差的感觉很吃力，第2页共5页培训成效有限。3、干部队伍结构不优。从前面统计的数据不难看出，干部队伍年龄结构日趋老化，活力不足、冲劲不足，缺乏一种昂扬朝气、蓬勃锐气；专业知识参差不齐，知识结构单一，干部适应性不强；职务结构上科员占绝大多数，晋升空间狭窄，动力不足；在队伍纵向分布上，机关干部，分局人手相对紧张。现有的地税队伍结构难以在短期内改变，各级地税...