县农行党委书记在银行党建与业务融合工作汇报会上的发言尊敬的各位领导、同志们：大家好！今天，非常荣幸能够在这里，代表*县农商银行党委，就我行近年来在推动党建与业务深度融合，特别是在联建共建方面取得的初步成果，向各位领导作专题汇报。恳请各位领导批评指正。作为扎根县域、服务“三农”的地方金融主力军，*县农商银行始终坚持党的领导，将党建工作视为引领发展的“根”与“魂”。在上级银行党委的坚强领导和悉心指导下，我行积极探索“党建+”模式，以“联建共建”为核心抓手，致力于将党的政治优势、组织优势转化为推动业务高质量发展的核心竞争力，努力在服务地方经济、践行普惠金融的征程中展现新作为。下面，我将从三个方面具体汇报我行的实践与成效。一、坚持党建引领，系统构建联建共建新格局思想是行动的先导。我行党委深刻认识到，党建与业务融合绝非简单的“物理相加”，而是需要顶层设计与系统谋划的“化学反应”。为此，我们摒弃了过去“就党建抓党建，就业务抓业务”的惯性思维，将联建共建作为贯穿全局的战略性工程来抓，着力构建起一个广覆盖、多层次、强联动的党建生态圈。在“联”的广度上做文章，织密组织体系“一张网”。自2023 年全面启动联建共建工作以来，在上级行的指导下，我行主动走出“金融孤岛”，积极与地方党政机关、乡镇（街道）党（工）委、行政村党支部、重点企业党组织等建立联系。截至 2025 年 8 月底，我行党委已牵头与全县范围内 45 个不同类型的基层党组织正式签订了“党建引领、联建共建”合作协议书。这些合作对象中，包含 32 个行政村党支部、8 家地方龙头企业党组织以及 5 个政府职能部门党支部。通过这种跨领域、跨行业的组织链接，一个以我行党组织为枢纽，辐射全县经济社会关键节点的党建联盟网络已初步形成，为后续的资源整合与业务拓展奠定了坚实的组织基础。在“建”的深度上下功夫，健全协同运行“一套制”。为确保联建共建不流于形式，我行借鉴先进经验，与各联建单位共同确立了“组织共建、资源共享、服务共推、发展共促”的四项核心机制。在“组织共建”层面，我们推行党委委员分片包干、支部书记结对共建，定期开展“三会一课”联学、主题党日联办等活动超过 120 场次，有效提升了基层党组织的凝聚力和战斗力。在运行保障上，我们建立了联席会议制度，每季度由我行党委书记或副书记主持召开一次联建共建工作推进会，复盘进展、协调问题，确保合作事项能够“件件有落实...
