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2025年年中和车间检修工作总结

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201*年中和车间检修工作总结 一、以安全为重点,严抓施工治理工作,确保检修无事故。 从预备检修的第一天开头,车间上下就把安全治理放在检修工作中的首位。在 6 月末,车间就特地召开了检修工作会,成立了检修小组,安全员为现场主要负责人。检修中严把施工队伍安全教育工作,先后对5 个施工单位 38 名施工人员进展入场安全培训,且每天对现场人员进展核对,保证外来人员受控治理;在检修施工过程中,施工队伍必需依据施工方案提前办理施工作业票、高空作业票、动火票、进入有限空间作业票等相关手续,不办理完手续,不具备施工条件的坚决不允许施工,共开出票证 62 张,其中一级火票 5 张,二级火票 37 张,有限空间作业票据11 张,高空作业票据 9 张;在施工过程中严格按《检修施工作业规程》执行,每进展一步都要进展签字确认,并由施工工程现场负责人进展监护;对外来施工人员的防护用品、安全帽佩带、安全防护措施等有专人进展检查监视,不符合标准要求的不允许参加施工;按《检修施工作业规程》对施工过程中的质量进展检查,并填写检修工程施工记录表,有效的保证了施工质量。由于车间在施工治理上严抓安全工作,实现了检修期间不着一把火,不伤一个人,确保首次大检修安全无事故。 二、以质量为中心,细心组织,周密安排,保证检修工作按期完成。 从检修工作开头,车间就按《检修作业指导书》进展明确分工,设备技术员对 16 项设备类检修工作进展现场督促和检查,工艺技术员对10 项工艺类检修工作进展现场督促和检查,现场主要负责人(安全员)负责整个检修工程的外委施工队伍的培训、协调、监视和检查。 7 月 15 日,检修工作才刚刚开头,安全员就把 5 支施工队伍的负责人召集到一起,开了个检修工作部署争论会,要求各施工队伍负责人严格根据《检修施工作业规程》办事,把安全放在首位,每天规划工作量必需按时完成,不延长工期一秒种,齐心协力做好这次检修工作。并且还要求各施工队伍对自己负责的工程做好具体详细的施工方案,在施工过程中严格根据施工方案办事。车间安排专人负责监视,绝不拖拉不干,绝不漏干少干。

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