20XX 年医院总务后勤工作计划请下载支持
膃袃蚇薀蒃蒄芅 20XX 年医院总务后勤工作计划 一、作业思路 XX 年总务后勤作业的基本思路是:环绕一个中心,搞好两个效劳
环绕一个中心,即总务后勤作业要一直环绕医院正常运营这个中心
搞好两个效劳,一是搞好为临床作业的效劳,为临床作业供给优质确保;二是搞好为职工和患者的日子效劳,处理医务人员的后顾之虑,让全院职工以旺盛的精力和充分的膂力投入到临床作业中去,为全面进步我院的医疗质量而努力奋斗
二、作业政策 本年度后勤作业的总体政策是:做到五个确保、五个力求
五个确保是:确保医院环境建造及医疗设备、医院设备的保护、修理;确保医院药品、耗材、物资的收购、保管、供给及时到位;确保医院水电气正常供给;确保医院车辆安全正常运转;确保医院食堂的安全、卫生、丰厚
五个力求是:力求进一步完善后勤办理准则、流程、奖惩准则;力求进一步完善医院设备;力求进一步进步后勤效劳质量;力求进一步进步医院环境卫生;力求进一步节约后勤开支本钱
三、作业措施 1
优化、修正医院后勤办理准则、作业流程
(1)依据 XX 年作业经验总结,依照我院实践情况修正、完善后勤各项办理准则,做到精简、有用
(2)从 XX 年的作业中发现的流程问题及反应的定见来修正各项作业流程,包含修理、收购等,并将作业流程遵循到各科室及各位职工身上
加强后勤职工的思想建造、准则学习
(1)仔细学习和遵循落实教职工例会对后勤作业的各项要求,增强效劳认识,进步效劳质量
(2)仔细落实精细化办理的各项要求,为临床作业发明优秀条件,在搞好效劳的过程中,完结本身价值,奉献自己的力气
加强医院物资、药品、耗材办理
(1)严厉资料购进,资料领出准则,非易损耗品领出新的,有必要回收旧的
(2)每月底对仓库进行盘点,做到帐物相符
(3)固定资产构成档案,物品的入库