中国核工业第二二建设有限公司海南昌江核电工程项目经理部文件名称：施工组织总设计(第四册）38-8 工艺过程控制管理程序文件类别：管理文件 存盘号：38—8编码协作单位编号内部编号1预备2025．版次状态编制/修改审核质保核查批准批准日期修改说明受控状态分发状态版权声明：此文件知识产权属中国核工业第二二建设有限公司所有，未经同意不得以任何形式使用
38-8 工艺过程控制管理程序目 录1 目的2 适用范围3 参考文件4 定义5 责任6 程序7 附件1 目的为了保证海南昌江核电工程建造施工工艺过程得到有效控制，从而保证工程的建造质量，特制定本程序
2 适用范围本程序适用于核工业第二二建设公司海南昌江核电工程项目经理部（以下简称项目部）施工承包范围内所承担的各子项工程所涉及到的施工工艺过程
3 参考文件3
1HAF003(91)《核电厂质量保证安全规定》 3
2 《海南昌江核电工程土建施工质量保证大纲》3
3 《文件的管理控制程序》3
4 《特别工艺管理》4 定义4
1 一般工艺过程:当预期的质量要求能通过最终产品的检查来验证的工艺过程称为一般工艺过程（如钢筋绑扎、木制品加工、抹灰、回填土、涂装及装饰工程等）
2 特别工艺过程:当预期的质量要求，取决于产品生产的工艺过程,且不能通过最终产品的检查来验证时，称为特别工艺过程（如焊接、热处理、无损检验、预应力张拉、不锈钢施工等）
1 人劳部负责组织作业人员的业务培训、考核工作及证件的管理；5
2 器材部负责组织施工物项所需材料的采购工作；5
3 工艺技术负责人编制材料采购技术规格书、施工工艺方案、工艺评定报告、质量计划和相应的工作程序及技术、安全、质量的交底 ；5
4 施工队负责组织相关专业施工队按批准的工艺规程、程序、方案实施;5
5 质检部负责工艺过程中按质量计划设置的点进行检查、控制，并对产品进行质量验收和评定
