0 评审团成员采购工程师、外协品质工程师、生产部经理、质量部经理、中试部经理
0 供方的基本信息工厂名称：地址：联系人：联系电话：评审时间：外包的工序：参评人员：3
0 评审的具体项目及条件3
1 说明：⑴ 无营业执照单位不得进入评审范围
⑵ 评分计算方式：X=实际评审各项得分总和／理论评审各项得分总和*100 %⑶ 等级：综合等级评定，采纳 100 分制综合评分的考评办法，划分为四个等级优（综合分数 90 分-100 分）为优秀供应商外协单位
良（综合分数 80 分-89 分）为合格供应商外协单位
中（综合分数 70 分-80 分）为不合格供应商，次要问题改善后仍可评选为合格供应商
差（综合分数在 70 分以下）淘汰，不再考虑入选我司的外协厂
2 审核的项目及得分 A
生产型企业⑴ 基本情况（共 15 分）序号项目标准分数实际得分1营业执照是否与公司实名相符1 分2注册资本是否雄厚，至少应在 100 万元以上1 分3生产面积是否宽敞且充分利于生产和物流存贮1 分4生产管理人员匹配是否合理，能否监控到位1 分5供应商/外协在行业的信誉度1 分6是否通过 ISO 质量体系认证2 分7是否通过 ISO 环境体系认证2 分8现场 6S 是否干净舒适美观2 分9生产设备的产能是否满足我司要求2 分10品质控制（来料、过程、终检）是否有效2 分基本情况得分累计： ⑵ 配合程度（共 15 分）序号项目标准分数实际得分1能否及时按时送货到我司或指定地点1 分2是否具备专用的送货车辆是否具备条件，能否给我司优先送达1 分3质保期是否较长，如质保一年或一年以上1 分4产后总结是否及时做总结会议,将问题点和改善措施传到我司相关人员1 分5有无配备专业的售后技术人员1 分6能否及时处理在我司的异常（关内 2H，关外 4H，市外 8H 抵达我司）2 分7为我司生产之产品在行业的价格是
