《公司车辆使用管理制度》目的:为便于车辆统一管理和有效使用,特制定公司辆使用管理制度
正文:一、车辆管理:1
公司车辆属于公司财产,所有员工均有权公务使用,行政部负责备案管理;2
公司车辆的证件资料、车辆钥匙、使用委派、维护保养、燃油杂费以及司机管理由行政部统一负责;3
行政部根据车辆使用情况,每月汇总车辆行驶里程数,统一购买油票核发;4
公司车辆由行政部负责派专职司机驾驶,为保证安全,公司其他员工未经批准,不得擅自使用和驾驶,否则以违反公司纪律处理;5
公司车辆,如遇事故,当事人必须首先通知行政部经理,同时向交通管理部门和保险公司报案,当事人必须积极配合事故处理
车辆返回公司后,当事人必须以书面形式向行政部汇报备案
二、车辆使用:1
由于公司车辆有限,行政部调配车辆应以高级员工、接送客人、集体用车 为主,尽量避开运送大量物品,以保证车辆的洁净洁净;2
各部门使用车辆,须提前一天向行政部申请,填写《公务用车申请单》,经部门经理批准后,报行政部调配;3
行政部派发公务车辆的使用,试用以下顺序:A、重要的社会知名人士访谈接送;B、重要客户的接送; C、市区外周边,当日往返城市(如天津)的业务接送;D、公司高级员工机场接送;E、市区内远距离公务,如工商税务、通信公司、政府机构、公司机房接送; F、银行现金提送款(人民币 5 万元以上); G、公司办公设备的接送;H、库房提货
各部门用车假如发生冲突,行政部经理须遵守以下原则,并根据实际情况公平调解安排用车: A、以员工级别的高低顺序使用;B、以申请车辆时间的先后顺序使用;C、以先客人后员工的顺序使用;D、以路途的远近顺序用车;E、以携带物品多少顺序用车;F、以人数多少顺序用车;G、以公务缓急顺序用车
公司车辆调配决定权是行政部经理,如有问题,各部门事后可以通过部门主管向公司 CEO 或 CFO 反映,以便调整
三、损坏赔偿