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讲座资料《想到位做到位》实现团队与人个双赢

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《想到位 做到位》 序知行合一,做一个优秀的职业人陶行知先生是我很崇拜的教育家。在 20 世纪 30 年代末,他创建了育才学校。为了把育才办成一所新型学校,行知先生有许多创举。其中一项就是每天要举行朝会,全体师生都参加,先做早操,然后齐唱《手脑相长歌》。歌词是由行知先生亲自创作的:“人生两个宝,双手与大脑。用脑不用手,快要被打倒。用手不用脑,饭也吃不饱。手脑都会用,才是开天辟地的大好佬。”陶行知称这个朝会为“文化早餐”,他通过此举让师生们时刻不忘育才的办学宗旨:知行合一,手脑并用。“知行合一”如果用在今天的职场上,就是要求我们在工作中办每一件事,处理每个问题都应“想到位,做到位”。据调查,很多机关、企事业单位现在都倍感无奈与困扰的一个迫切问题是:员工“工作没想法,做事不到位”。这不仅是团队发展的“沟坎”,也是员工个人成长的障碍。如果能有途径和方法使他们“想到位,做到位”,对于工作的改善所起到的作用将是非常巨大的。序有一件事让我记忆犹新。我曾经在一家企业工作,有一次,总裁带领我们去下面各个分公司检查工作落实情况。他边听汇报,边不断穿插提问,所提问题极为细致、深入,直指经营层面和操作环节,一些分公司经理当场被问得汗流浃背。整个过程中,总裁都深入引导着大家,让我们学习如何思考、分析工作中的问题。有什么解决措施?该怎么落实?由谁来落实?什么时间完成?……他用行动很好地示范了什么叫“想到位”。从此,我对工作中把事情“想到位”的具体要求及方法有了深刻的认知——所谓“想到位”,就是在做一项工作时要把方方面面都考虑到;把所有可用资源都用到;把过程中可能发生的情况都预计到;把各个步骤都想清楚;把怎么做,由谁来做都考虑周详——只有想明白才能干明白,干出实效来。后来,随着事业的发展与职位的提升,我也开始自己带团队了。在工作过程中,我同样要求团队中的每一位成员,在做一件事、接受一项工作时必须首先要求自己“想到位”一定要多动脑子,勤于思考,想到位了再做好。应该说,“想到位”既是一种要求,也是一种能力;是一种经验的累积,也是一种良好的工作方法和习惯。实践证明:员工与员工在工作落实上乃至个人发展上的差距,不仅是在“做”中拉开的,更是在“想”上拉大的。那么,“想到位”就一定可以了吗?在我们的工作中,有没有思考只是停留在思考层面,为了说而说,并没有真正去付诸行动的情况呢?——比比皆是!想到位了却缺乏...

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